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孫軍正:研發(fā)人員培訓體系建設方案
2016-01-20 116245

一、培訓體系建設目的

公司建立和完善研發(fā)人員培訓體系,其目的主要包含以下三點。

1.提高研發(fā)人員對公司戰(zhàn)略愿景的認同。

2.完善研發(fā)人員知識結(jié)構,使之適應現(xiàn)代企業(yè)科技發(fā)展要求。

3.提高本公司產(chǎn)品的市場競爭實力。

二、制訂培訓計劃

(一)培訓課程設計

為確保培訓目的的實現(xiàn),針對研發(fā)人員的培訓,公司共設計了包括創(chuàng)新思維培訓、新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意來源等在內(nèi)的12門培訓課程。詳見××公司研發(fā)人員培訓課程表。

 

2.培訓講師選擇

研發(fā)人員培訓來源以外聘講師為主。具體包括以下人員。

1.××省紡織行業(yè)協(xié)會會長:張××。

2.××紡織工業(yè)技術學院教授:李××。

3.××紡織科學研究所副所長:王××。

4.××纖維工程技術研究中心主任:韓××。

5.××紡織工業(yè)標準化研究所所長:趙××。

6.××紡織科學研究院副院長:郭××。

7.公司研發(fā)部門經(jīng)理:劉××。

三、實施培訓計劃

(一)制訂培訓實施計劃表

為確保培訓的順利實施,培訓部在培訓正式實施之前做了一份詳細的“培訓實施計劃表”(略),作為培訓組織人員和培訓講師的行動指南。

(二)選擇培訓地點

公司內(nèi)部培訓教室、研發(fā)實驗室等均可作為研發(fā)人員培訓地點,培訓部視培訓需要而定。但需在培訓開始前____天完成培訓地點的選擇和聯(lián)系工作。

(三)準備培訓所需物品

為確保培訓順利進行,在培訓計劃實施前,應首先準備好以下物品,詳情如下表所示。

(四)發(fā)布培訓通知

在培訓開展前兩天,培訓部向研發(fā)人員發(fā)布培訓通知。一方面,確保所有接受培訓的研發(fā)人員都能得到該通知,以便做好培訓相關準備;另一方面,也讓受訓人員提前安排好自己手頭的工作,確保培訓不影響各項工作的正常運行。

(五)做好培訓記錄

在培訓實施過程中,為確保公司研發(fā)人員培訓情況有所了解,培訓部還對研發(fā)人員出勤、學習狀況等進行詳細記錄,以便于培訓結(jié)束后對培訓效果進行評估和反饋。

四、培訓計劃評估

研發(fā)人員培訓考核需通過測驗法、問卷調(diào)查法、提交培訓心得體會等方式來完成。研發(fā)人員培訓評估,需要與研發(fā)部經(jīng)理、培訓講師等進行直接交流或填寫培訓評估表,以對其進行綜合評估。

(摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例)

 

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