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孫軍正:采購申請管理辦法
2016-01-20 115856

1  總則

1  公司為明確商品或勞務(wù)采購的申請與審批規(guī)范,特制定本辦法。

2  本公司所有部門的請購,除另有規(guī)定外,均依本辦法的規(guī)定處理。

3  責(zé)權(quán)單位

1.采購部負(fù)責(zé)公司所需物資的采購工作。

2.財務(wù)部負(fù)責(zé)采購物資的貨款支付工作。

3.物資使用部門和倉庫部門提出采購申請。

4.財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理根據(jù)權(quán)限審批采購項目。

2  請購審批規(guī)定

4  原材料或零配件的請購

1.需求部門請購

1)原材料或零配件由需求部門根據(jù)采購計劃或?qū)嶋H經(jīng)營需要提出請購申請。

2)倉庫材料保管員接到“請購單”后,查看材料保管卡上記錄的庫存數(shù),將庫存數(shù)與生產(chǎn)部門需要的數(shù)量進(jìn)行比較。

3)當(dāng)生產(chǎn)所需材料和倉庫最低庫存量合計已超過庫存數(shù)量時,則同意請購。

2.倉儲部門請購

1)倉儲部門在庫存材料已達(dá)到最低庫存量時提出請購申請。

2)倉庫主管簽字的“請購單”需要通過兩方面的審批。

①采購員審查“請購單”,檢查該項請購是否在執(zhí)行后又重復(fù)提出,以及是否存在不合理的請購品種和數(shù)量。如果采購員認(rèn)為請購申請合理,則根據(jù)所掌握的市場價格,編制采購預(yù)算。

②經(jīng)采購員簽署同意的“請購單”交財務(wù)部進(jìn)行審核,如果該項請購在經(jīng)營目標(biāo)和采購預(yù)算范圍內(nèi),財務(wù)部簽字確認(rèn)后交采購部門辦理采購手續(xù)。

5  臨時性商品的請購

1.臨時性商品的采購申請由使用部門直接提出。

2.使用部門需要在“請購單”上對采購商品做出描述,解釋其目的和用途。

3.“請購單”需由使用部門負(fù)責(zé)人審批同意,并經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理簽字后,采購部方可辦理采購手續(xù)。

6  經(jīng)常性服務(wù)項目的請購

1.經(jīng)常性服務(wù)項目指的是由同一服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)所提供的某些經(jīng)常性服務(wù)項目,如公用事業(yè)、期刊雜志、保安等服務(wù)項目。

2.使用部門最初需要這些服務(wù)時,提出“請購單”,由財務(wù)部、總經(jīng)理進(jìn)行審核、審批。

7  特殊服務(wù)項目的請購

1.特殊服務(wù)項目請購是指保險、廣告、法律和審計等服務(wù)采購申請。

2.總經(jīng)理、董事會或股東大會進(jìn)行審議批準(zhǔn)。

3.審議人員參照過去的服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),分析申請人提供的需要內(nèi)容,包括選定的廣告商、事務(wù)所及費(fèi)用水平等是否合理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,這些特殊服務(wù)項目方能進(jìn)行采購。

8  資本支出和租賃合同

1.對于資本支出和租賃合同,應(yīng)該由經(jīng)辦部門提出請購,總經(jīng)理、董事會或股東大會進(jìn)行決策。

2.對重要的、技術(shù)性較強(qiáng)的資本支出行為或租賃合同內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證,并實行集體決策和審批,防止出現(xiàn)決策失誤,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失。

3  請購單規(guī)定

9  “請購單”的開列和遞送

1.“請購單”的開列

1)請購經(jīng)辦人員應(yīng)依庫存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參照庫存情況開立“請購單”。

2)各部門在生產(chǎn)、基建、維護(hù)中需采購的各類物資、工具、儀器儀表、房屋裝修、維修等各類開支,都必須按“計劃內(nèi)采購請購單”和“計劃外采購請購單”所列內(nèi)容填報。

3)請購單經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審核后,依請購核準(zhǔn)權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并根據(jù)內(nèi)部管理要求編號,送采購部門。

2.需用日期相同且屬同一供應(yīng)商提供的統(tǒng)購材料,請購部門應(yīng)依請購單附表,以“一單多品”的方式提出請購。

3.緊急請購時,由請購部門在“請購單”中注明原因,并加蓋“緊急采購”章。

4.材料檢驗必須經(jīng)過特定方式進(jìn)行的,請購部門應(yīng)在“請購單”上注明要求。

5.物料管理部門按月依耗用狀況,并考慮庫存情況填制“請購單”提出請購要求。

10  免開“請購單”部分

1.總務(wù)性用品免開“請購單”,并可以“總務(wù)用品申請單”委托總務(wù)部門辦理采購??倓?wù)用品分類如下。

1)禮儀用品如花籃和禮物等。

2)招待用品如飲料和香煙等。

3)書報、名片、文具等。

4)打字、刻印、賬票等。

2.零星采購及小額零星采購材料項目。

11  請購事項的撤銷

1.請購事項的撤銷應(yīng)立即由原請購部門通知采購部門停止采購,同時在“請購單”第一、第二聯(lián)加蓋紅色“撤銷”的標(biāo)記并注明撤銷原因。

2.采購部門辦妥“撤銷”后,依下列規(guī)定辦理。

1)采購部門在原“請購單”上加蓋“撤銷”章后,送回原請購部門。

2)原“請購單”已送物料管理部門待辦收料時,采購部門通知撤銷,并由物料管理部門將原“請購單”退回原請購部門。

3)原“請購單”未能撤銷時,采購部門應(yīng)通知原請購部門。

4  附則

12  本辦法由采購部負(fù)責(zé)解釋。

13  本辦法經(jīng)總經(jīng)理審批后自頒布之日起執(zhí)行。

14  相關(guān)文件表單

1.“請購單”。

2.“總務(wù)用品申請單”。

 

(摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

 

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