孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)最受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:擔(dān)保授權(quán)審核批準(zhǔn)制度
2016-01-20 115703

1  總則

1  為加強(qiáng)公司對(duì)外提供擔(dān)保業(yè)務(wù)審批權(quán)限的管理,規(guī)范公司的擔(dān)保行為,有效控制公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和公司章程,并結(jié)合自身實(shí)際情況,特制定本制度。

2  本制度適用于公司各部門(mén)、各子公司及分支機(jī)構(gòu)。

3  公司董事會(huì)和管理高層應(yīng)審慎對(duì)待并嚴(yán)格控制擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)違反法律法規(guī)和公司擔(dān)保政策的擔(dān)保業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的損失依法承擔(dān)連帶責(zé)任。

2  擔(dān)保的申請(qǐng)審核

4  公司應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)的擔(dān)保經(jīng)辦人負(fù)責(zé)受理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)申請(qǐng)。具體擔(dān)保經(jīng)辦人選從財(cái)務(wù)部選定,并由財(cái)務(wù)部經(jīng)理提名,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。

5  公司財(cái)務(wù)部擔(dān)保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)申請(qǐng)進(jìn)行初審,確保擔(dān)保申請(qǐng)人滿足以下資信條件。

1.管理規(guī)范,運(yùn)營(yíng)正常,資產(chǎn)優(yōu)良。

2.申請(qǐng)擔(dān)保人資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)      %

3.資信狀況良好,銀行評(píng)定信用等級(jí)不低于     級(jí)。

4.近一年內(nèi)無(wú)因擔(dān)保業(yè)務(wù)引起的訴訟或未決訴訟。

5.近3年連續(xù)盈利,現(xiàn)金流穩(wěn)定,并能提供經(jīng)外部審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

6  擔(dān)保申請(qǐng)人有下列情況的,財(cái)務(wù)部擔(dān)保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)退回其擔(dān)保申請(qǐng)。

1.擔(dān)保申請(qǐng)不符合國(guó)家法律法規(guī)或公司擔(dān)保政策的。

2.財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)惡化、信譽(yù)不良,且資不抵債的。

3.已進(jìn)入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的。

4.未能落實(shí)用于反擔(dān)保的有效財(cái)產(chǎn)的。

5.近3年內(nèi)申請(qǐng)擔(dān)保人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件有虛假記載或提供虛假資料的。

6.公司曾為其擔(dān)保,發(fā)生過(guò)銀行借款逾期、拖欠利息等情況,至本次擔(dān)保申請(qǐng)時(shí)尚未償還的。

7.與其他公司存在經(jīng)濟(jì)糾紛,可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的。

8.董事會(huì)認(rèn)為不能提供擔(dān)保的其他情形。

7  財(cái)務(wù)部擔(dān)保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人將審核通過(guò)的擔(dān)保申請(qǐng)?zhí)峤回?cái)務(wù)總監(jiān)審核,并于審核通過(guò)后組織開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

3  擔(dān)保業(yè)務(wù)審批

8  公司各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)必須經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn),或由總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)后具體實(shí)施,公司其他任何部門(mén)或個(gè)人均無(wú)權(quán)代表公司提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。

9  總經(jīng)理的審批權(quán)限

單筆擔(dān)保金額在    萬(wàn)元以下(含    萬(wàn)元)、年度累計(jì)金額    萬(wàn)元以下(含    萬(wàn)元)的擔(dān)保項(xiàng)目由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批。

10  董事會(huì)的審批權(quán)限

1.審批超出總經(jīng)理審批權(quán)限的擔(dān)保項(xiàng)目。

2.公司董事會(huì)的審批權(quán)限不應(yīng)超出公司擔(dān)保政策中的有關(guān)規(guī)定。

11  股東大會(huì)的審批權(quán)限

1.審批超出董事會(huì)審批權(quán)限的擔(dān)保項(xiàng)目。

2.審批單筆擔(dān)保額超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)10%的擔(dān)保項(xiàng)目。

3.審批擔(dān)??傤~超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)50%以上提供的擔(dān)保項(xiàng)目。

4.審批申請(qǐng)擔(dān)保人資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%的擔(dān)保項(xiàng)目。

5.審批對(duì)公司股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供的擔(dān)保項(xiàng)目。

12  擔(dān)保經(jīng)辦人應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)按照審批人的批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。對(duì)于審批人超越權(quán)限審批的擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保經(jīng)辦人應(yīng)拒絕辦理。

4  擔(dān)保合同審查

13  非經(jīng)公司董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)授權(quán),任何人無(wú)權(quán)以公司名義簽訂擔(dān)保合同、協(xié)議或其他類(lèi)似法律文件。

14  在批準(zhǔn)簽訂擔(dān)保合同前,應(yīng)將擬簽訂的擔(dān)保合同文本及相關(guān)材料送公司審計(jì)部、法律顧問(wèn)處審查。

15  審計(jì)部、法律顧問(wèn)應(yīng)至少審查但不限于擔(dān)保合同的下列內(nèi)容。

1.被擔(dān)保方是否具備法人資格及規(guī)定的資信狀況。

2.擔(dān)保合同及反擔(dān)保合同內(nèi)容的合法性及完整性。

3.擔(dān)保合同是否與公司已承諾的合同協(xié)議相沖突。

4.相關(guān)文件的真實(shí)性。

5.擔(dān)保的債權(quán)范圍、擔(dān)保期限等是否明確。

16  擔(dān)保合同訂立時(shí),擔(dān)保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須全面、認(rèn)真地審查主合同、擔(dān)保合同和反擔(dān)保合同的簽訂主體及相關(guān)內(nèi)容。

17  法律顧問(wèn)應(yīng)視情況適度參與擔(dān)保合同的意向、論證、談判或簽約等過(guò)程事務(wù)。

18  已經(jīng)審查的擔(dān)保合同,如需變更或未履行完畢而解除,需重新履行審查程序。

5  履行擔(dān)保責(zé)任審核

19  被擔(dān)保人債務(wù)到期后    個(gè)工作日內(nèi)未履行還款義務(wù),或被擔(dān)保人破產(chǎn)、清算,債權(quán)人主張公司履行擔(dān)保責(zé)任時(shí),擔(dān)保經(jīng)辦人受理債權(quán)人發(fā)出的《履行擔(dān)保責(zé)任通知書(shū)》。

20  財(cái)務(wù)部擔(dān)保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審核《履行擔(dān)保責(zé)任通知書(shū)》的有效性及相關(guān)證據(jù)文件,核對(duì)款項(xiàng)后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)或有權(quán)簽字人審批。

21  財(cái)務(wù)總監(jiān)或有權(quán)簽字人審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部擔(dān)保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向債權(quán)人支付墊付款項(xiàng)。

6  附則

22  本制度由公司財(cái)務(wù)部制定,董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第23條  本制度解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。

 

(摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師