第1章  總則

第1條  目的

1．規(guī)范企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)的管理行為，明確職責(zé)權(quán)限，降低企業(yè)經(jīng)營決策、無形資產(chǎn)管理風(fēng)險。

2．維護(hù)企業(yè)權(quán)益，防止企業(yè)無形資產(chǎn)流失，提高無形資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。

第2條  適用范圍

本制度適用于企業(yè)擁有的專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)的管理。

第3條  管理體制

無形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。

1．企業(yè)行政辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)名稱、徽標(biāo)的管理。

2．研發(fā)部負(fù)責(zé)專利技術(shù)、非專利技術(shù)以及技術(shù)秘密的管理。

3．營銷部負(fù)責(zé)企業(yè)注冊商標(biāo)、品牌的管理。

4．信息部負(fù)責(zé)本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)域名、著作權(quán)、制度匯編、計算機軟件、文檔資料及管理經(jīng)驗資料的管理。

5．投資發(fā)展部負(fù)責(zé)土地使用權(quán)的管理。

6．財務(wù)部負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的綜合管理和會計核算。

第2章  無形資產(chǎn)投資的授權(quán)審批

第4條  無形資產(chǎn)投資預(yù)算管理

1．本企業(yè)所有無形資產(chǎn)投資預(yù)算的編制、調(diào)整、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，按預(yù)算控制制度執(zhí)行。

2．對于超預(yù)算或預(yù)算外無形資產(chǎn)的投資項目，由無形資產(chǎn)相關(guān)責(zé)任部門提出申請，按照審批權(quán)限審批后再辦理相關(guān)手續(xù)。

第5條  無形資產(chǎn)購置審批權(quán)限

1．股東大會

根據(jù)公司章程關(guān)于資產(chǎn)購置的審批權(quán)限，批準(zhǔn)超限額的無形資產(chǎn)購置計劃。

2．董事會

（1）審批除股東大會審批權(quán)限外的其他購置計劃，或?qū)偨?jīng)理決策權(quán)限作出授權(quán)。

（2）審批年度無形資產(chǎn)購置預(yù)算。

（3）審批年度無形資產(chǎn)購置計劃。

3．總經(jīng)理

召集總經(jīng)理辦公會議，審議、批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的無形資產(chǎn)投資項目，并簽署購置方案、購置協(xié)議。

4．財務(wù)部經(jīng)理（或財務(wù)總監(jiān)）

財務(wù)部經(jīng)理（或財務(wù)總監(jiān)）從資金價值管理角度對無形資產(chǎn)投資可行性分析報告進(jìn)行評審，并簽署評審意見。

5．企業(yè)投資管理委員會

投資管理委員會召開會議，對可行性分析報告進(jìn)行審議。

6．資產(chǎn)管理部（或無形資產(chǎn)購置承辦部門）

提出無形資產(chǎn)購置申請，編制可行性分析報告，說明無形資產(chǎn)購置的可行性和必要性。

第6條  無形資產(chǎn)驗收

1．外購無形資產(chǎn)

外購無形資產(chǎn)由企業(yè)資產(chǎn)管理部組織、相關(guān)部門參與，按照合同、技術(shù)交底文件規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

2．自制無形資產(chǎn)

（1）自制無形資產(chǎn)制作完成后，由項目負(fù)責(zé)人向管理部門提出驗收申請。

（2）自制無形資產(chǎn)由管理部門負(fù)責(zé)組織驗收。

第3章  無形資產(chǎn)使用的授權(quán)審批

第7條  無形資產(chǎn)使用申請與審批

1．凡需使用本企業(yè)無形資產(chǎn)的部門或人員，必須向企業(yè)資產(chǎn)管理部申報，經(jīng)過企業(yè)各級管理機構(gòu)及人員審批，并簽署保密協(xié)議等約束文書后方可使用。

2．無形資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的日常使用與保全管理，保證無形資產(chǎn)的安全與完整。

第8條  無形資產(chǎn)使用的賬務(wù)處理

企業(yè)一旦取得無形資產(chǎn)，財務(wù)部經(jīng)理（或財務(wù)總監(jiān)）即需依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際情況，確定無形資產(chǎn)攤銷范圍、攤銷年限、攤銷方法、殘值等，并對無形資產(chǎn)的會計處理結(jié)果進(jìn)行審核。

第4章  無形資產(chǎn)處置的授權(quán)審批

第9條  無形資產(chǎn)處置原則

1．本企業(yè)本著公開、公正、合理、有序的原則，規(guī)范無形資產(chǎn)的處置行為，杜絕處置過程中資產(chǎn)的流失和違規(guī)現(xiàn)象。

2．無形資產(chǎn)的處置，必須報經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議批準(zhǔn)，并由資產(chǎn)管理部（或無形資產(chǎn)處置承辦部門）組織專家進(jìn)行論證和技術(shù)鑒定，經(jīng)與交易對方進(jìn)行商務(wù)談判，擬定無形資產(chǎn)處置合同或協(xié)議，處置價格不得低于市場評估值。

第10條  無形資產(chǎn)處置審批權(quán)限

1．股東大會

一次性處置或連續(xù)      個月累計處置無形資產(chǎn)總金額超過本企業(yè)無形資產(chǎn)      %及以上的處置計劃。

2．董事會

批準(zhǔn)除需經(jīng)股東大會批準(zhǔn)事項之外的處置計劃。

3．總經(jīng)理

召開總經(jīng)理辦公會，在權(quán)限范圍內(nèi)審批或授權(quán)審批無形資產(chǎn)的處置。

4．資產(chǎn)管理部（或無形資產(chǎn)處置承辦部門）

審核無形資產(chǎn)權(quán)屬變動事項的有關(guān)資料。

第11條  子公司無形資產(chǎn)權(quán)屬變動審批

1．控股子公司處置單筆原值在     ×萬元以下（含     ×萬元）的無形資產(chǎn)時，需向集團(tuán)總公司財務(wù)部備案。

2．控股子公司處置單筆原值在     萬元以上的資產(chǎn)，應(yīng)先征得集團(tuán)總公司提名并出任該控股子公司董事意見，并相應(yīng)履行控股子公司的審議、批準(zhǔn)程序后處置。

第5章  附則

第12條  本制度由企業(yè)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。

第14條  本制度由企業(yè)總經(jīng)理辦公會議審議、批準(zhǔn)。

第15條  本制度自頒發(fā)之日起生效執(zhí)行。

（摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例）