1、溝通公司愿景，是公司老板的事情。

   2、只需要對白領員工溝通愿景，對藍領員工不需要考慮。

   3、給員工描繪未來，一定要多渲染。

   4、公司有重大調整、變革時，要第一時間與員工溝通。

   5、公司遠景跟基層員工沒關系。

   6、員工只需要干好手里的活就行了，公司發(fā)展的事不必關心。

   7、公司取得重大成績時，應與員工一起分享成功。

特別說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）