一個人如果沒有危機(jī)意識,遲早會遭殃;一個團(tuán)隊(duì)如果沒有危機(jī)意識,遲早會散伙;一個軍隊(duì)如果沒有危機(jī)意識,遲早會被消滅。
《諸葛亮兵法》中這樣寫道:夫國之大務(wù),莫先于戒備。若夫失之毫厘,則差若千里,覆軍殺將,勢不逾息,可不懼哉!……無備,雖眾不可恃也。故曰,有備無患。故三軍之行,不可無備也。
這段話是說,一個國家最重要的事務(wù)就是國防,如果稍有偏差,就會導(dǎo)致國家的滅亡,就無力回天了,這是最可怕的事情??!……對危機(jī)沒有準(zhǔn)備,雖然軍隊(duì)眾多也無濟(jì)于事。居安思危才能有備無患,所以軍隊(duì)最重要的就是要有防范危機(jī)的準(zhǔn)備。
諸葛亮一針見血地指出,一個國家、一支軍隊(duì)最重要的問題就是要有危機(jī)感,因此要做到居安思危,有備無患。
華為的黨委書記陳珠芳用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”來形容華為人的心態(tài)與處境。華為的高層為什么都比較關(guān)注國際新聞,陳珠芳解釋說,因?yàn)槿A為是一個國際化的企業(yè),世界上任何一個地方的風(fēng)吹草動都會牽動華為的中樞神經(jīng)——東南亞的海嘯,伊拉克的人體炸彈襲擊,美國的颶風(fēng),印度的空難……華為的憂患意識可見一斑。
“華為的冬天來臨了嗎?”任正非非常喜歡用這樣一句話來提醒自己的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)殡娦攀且粋€競爭殘酷的行業(yè),世界上的眾多電信公司不是發(fā)展,就是滅亡,沒有第三條路可走。華為面臨同樣的情況,要想生存,就得發(fā)展。
任正非經(jīng)常給所有的員工敲警鐘:如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn),我們怎么辦?我們公司的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信,這一天一定會到來。
始終抱有強(qiáng)烈危機(jī)意識的任正非,在經(jīng)歷了多次大環(huán)境的起伏后,對危機(jī)更加特別警覺。因此,他認(rèn)為企業(yè)要想活下去,就是要培養(yǎng)一批能夠?qū)Ω陡鞣N危機(jī)的狼,因?yàn)槔怯腥筇匦裕皇敲翡J的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗。為了對付各種各樣意想不到的危機(jī),任正非還要求華為的每個部門都要能夠做到“狼狽為奸”——既要有狼的不屈不撓,又要有狽的精于算計(jì)。
因?yàn)槲C(jī)意識而產(chǎn)生的兇悍的華為企業(yè)文化,使華為僅僅用了10年時間就將資產(chǎn)擴(kuò)張了1000倍,成為了連跨國巨頭企業(yè)都寢食難安的一匹“土狼”。
即便如此,任正非說:“10年來,我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了10年。我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來的,大家要準(zhǔn)備迎接。這是我從不動搖的看法,這是歷史規(guī)律?!?/span>