很多人都曾經(jīng)問(wèn)過(guò)，“如何定義自己的成功?”這個(gè)問(wèn)題自然是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的。每個(gè)人都會(huì)對(duì)成功有不同的定義。有的認(rèn)為那些家財(cái)萬(wàn)貫者是成功的，有的認(rèn)為舍己救人的女教師、司機(jī)是成功的。每個(gè)人也會(huì)因?yàn)樽约涸O(shè)定的成功不同，也會(huì)刻意讓自己朝著那個(gè)方向發(fā)展。

    美國(guó)企業(yè)家、慈善家和技術(shù)先導(dǎo)NaveenJain認(rèn)為，成功不在于銀行戶頭的大小，而在于可以對(duì)多少生命產(chǎn)生積極的改變。比如比爾蓋茨和特蕾莎修女，兩者并無(wú)相似之處，但無(wú)疑二人都是成功的。

    一旦我們確定了成功的定義，我們也需要不斷將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于我們?cè)趯?shí)現(xiàn)成功的旅程中。NaveenJain也分享了他這一生大部分時(shí)間作為企業(yè)家這個(gè)角色，他認(rèn)為企業(yè)家成功的10個(gè)秘密。

    1、對(duì)你努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)充滿激情

    意味你會(huì)犧牲你大部分工作時(shí)間在你提出的這個(gè)想法上。這個(gè)激情也會(huì)點(diǎn)燃那些你吸引到一起的團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，努力走向成功。而且因著這個(gè)激情，你的團(tuán)隊(duì)和客戶都更可能確信你努力要做的。

    2、偉大的企業(yè)家都定睛在那些其他人看為沒(méi)什么的機(jī)會(huì)上

    定睛幫助我們?nèi)コ速M(fèi)的努力和分心。大多數(shù)公司死亡不是因?yàn)轲囸I，而是由于消化不良。企業(yè)受苦都是因?yàn)橥瑫r(shí)做太多事情，不是因?yàn)樽龊煤苌俚膸准?。定睛在你的使命上?/span>

    3、成功來(lái)自艱苦的工作

    沒(méi)有所謂的一夜成功。表面上的一夜成功都是多年辛勤勞動(dòng)和汗水。幸運(yùn)的人會(huì)告訴你沒(méi)有容易的方法可以成功，成功都是光顧那些努力工作者。成功的企業(yè)家會(huì)對(duì)他們做的每件事付出100%的努力。如果你已經(jīng)盡力了，那你就從不會(huì)后悔。定睛在你可以控制的事情上，定睛在你的努力上，結(jié)果就隨他去吧。

    4、成功的路是漫長(zhǎng)的，記住享受這個(gè)過(guò)程

    每個(gè)人會(huì)告訴你定睛在目標(biāo)上，但是成功的人會(huì)定睛在這個(gè)過(guò)程上，并沿路慶祝每個(gè)里程碑。如果你不能享受這個(gè)過(guò)程，值得花大部分生命去試著到達(dá)這個(gè)目的地嗎?你吸引到你的團(tuán)隊(duì)一起完成使命的成員難道會(huì)更喜歡這個(gè)過(guò)程嗎?即使這個(gè)目的地從未到達(dá)，在這個(gè)過(guò)程中，你們一起的時(shí)間難道不更好嗎?

    5、信任你的直覺(jué)對(duì)于你的電子表格

    真實(shí)世界中有太多變化是你不能放在你的電子表格中的。電子表格會(huì)從不真實(shí)的假設(shè)中產(chǎn)生結(jié)果，并給你一個(gè)虛假的安全感。通常情況下，你內(nèi)心是你最好的向?qū)АＨ说拇竽X就像一個(gè)二進(jìn)制的計(jì)算機(jī)，僅能分析基于1和0的真實(shí)信息。我們的心更像化學(xué)計(jì)算機(jī)，他利用模糊邏輯分析那些不容易定義為1或者0的信息。

    在生意場(chǎng)上，我們都會(huì)有這樣的經(jīng)歷，我們的心告訴我們不行，而我們的大腦給出的邏輯的結(jié)果是行。有時(shí)候基于本能的微弱聲音，會(huì)比無(wú)可抗拒的邏輯產(chǎn)生更強(qiáng)共鳴。

    6、保持靈活，但也要堅(jiān)忍。每個(gè)企業(yè)家在執(zhí)行上都要保持靈敏

    當(dāng)新的信息可行時(shí)，你需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和適應(yīng)。同時(shí)，你需要對(duì)你企業(yè)的使命和動(dòng)機(jī)保持堅(jiān)忍。這也說(shuō)明微弱聲音為何重要，當(dāng)你偏離軌道時(shí)，他會(huì)給予早期警告信號(hào)。成功的企業(yè)家在邁向成功的路上，會(huì)在聽(tīng)這個(gè)聲音和保持堅(jiān)忍中找到平衡。因?yàn)橛袝r(shí)，成功正好等著穿越那偽裝成失敗的過(guò)渡性阻礙。

7、依靠你的團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，不是每個(gè)人擅長(zhǎng)每件事

    每個(gè)人都需要那些具有互補(bǔ)性技能的人。企業(yè)家們都比較樂(lè)觀，讓他們相信他們不擅長(zhǎng)一些事情有些困難。這需要自己在靈魂深處的反省，知道自己真正的技能和力量。人很容易吸引與自己想象的人。找到那些不像你，但是在你不能的事情上擅長(zhǎng)的人是一個(gè)技巧。

    8、執(zhí)行、執(zhí)行、執(zhí)行

    除非你是世界上最聰明的人，否則可能有很多人都在做你正在做的事情。成功不是來(lái)自那些突破性的創(chuàng)新，而是無(wú)錯(cuò)誤的執(zhí)行。但有一個(gè)好的戰(zhàn)略不能贏得一個(gè)好的游戲或者戰(zhàn)爭(zhēng)。勝利來(lái)自基本的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

    我們看見(jiàn)很多企業(yè)家浪費(fèi)大多時(shí)間在寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)和準(zhǔn)備PPT。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃書(shū)超過(guò)一頁(yè)都太長(zhǎng)了。而且，事情不是像你擬定的發(fā)展的。無(wú)論你花多少時(shí)間完美你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，你仍需要根據(jù)基礎(chǔ)事實(shí)來(lái)適應(yīng)。你會(huì)從行動(dòng)，而非假設(shè)中學(xué)習(xí)到更多有用的信息。記住，保持靈活性，當(dāng)新的信息可行時(shí)，適應(yīng)它。

    9、沒(méi)有誠(chéng)實(shí)和正直，任何人不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的成功

    這兩個(gè)品格需要成為我們做的每件事的核心。每個(gè)人都有良心，但是很多人不聽(tīng)它。當(dāng)你不是完全誠(chéng)實(shí)，或者稍微偏離了一點(diǎn)正直的軌道，總是會(huì)有一個(gè)微弱的聲音提醒。一定要聽(tīng)這個(gè)聲音。

    10、成功是一個(gè)長(zhǎng)旅程，并且如果你感恩，會(huì)更成功

    當(dāng)你成功時(shí)，沿路有太多人提供了幫助。你很明白，你很少有機(jī)會(huì)去幫助那些幫助過(guò)你的人。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，你都不知道他們是誰(shuí)。還債的唯一方法就是幫助那些你能幫助的人，希望他們?nèi)椭嗟娜?。?dāng)我們成功時(shí)，我們從我們生活的社區(qū)、社會(huì)中得到很多，所以我們應(yīng)該想如何幫助其他人作為回報(bào)。

    有時(shí)候，也許是對(duì)人良善的一種態(tài)度。其他時(shí)間，提供一個(gè)感同身受聆聽(tīng)的耳朵，或者安慰的言語(yǔ)對(duì)那些有需要的人。用我們已有的資源盡力行善，是我們的責(zé)任。

    Naveen Jain將一個(gè)企業(yè)家的企業(yè)治理，和人格的培養(yǎng)都結(jié)合起來(lái)了。一個(gè)成功的企業(yè)家不僅是需要有真正的企業(yè)治理能力，其個(gè)人也需要具有美好的品行。

溫馨提示：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵長(zhǎng)期誠(chéng)尋全國(guó)各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面代理孫軍正老師主講的核心課程，以實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)助力本土企業(yè)快速成長(zhǎng)。邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可）