筆者多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和從事咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)歷，讓筆者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象：就是企業(yè)老板身邊的人，一般是企業(yè)的高管或者是能決定企業(yè)命運(yùn)的核心管理層的人員，從旁觀者、局外人的角度來(lái)看，并不都是工作能力非常強(qiáng)的人，有時(shí)候，很多老板身邊的人，都是“庸才”——單純從能力上評(píng)價(jià)，并不是行業(yè)或者業(yè)界最優(yōu)秀的人才，從專(zhuān)業(yè)角度上來(lái)評(píng)價(jià)，可能就是個(gè)能力一般般的人才。很多老板們，往往愛(ài)用這些“庸才”，并且樂(lè)此不疲。

    這種現(xiàn)象，與男人選老婆，是一樣的道理。理論上講，這個(gè)世界上，有十幾億的未婚女人，可供男人選擇，來(lái)成為自己未來(lái)的老婆。每個(gè)男人心底，都會(huì)想著找一位“出得廳堂，入得廚房”，“出門(mén)像貴婦，在家像主婦，床上像蕩婦”的女人作為自己夢(mèng)想中的另一半。但實(shí)際情況呢？很多男人對(duì)自己另一半的選擇，讓局外人看起來(lái)，覺(jué)得不可思議甚至大跌眼鏡。“高富帥”與“白富美”，這種世俗眼里的絕美組合，往往成了小概率事件。

    男人找老婆，從生物學(xué)角度和社會(huì)學(xué)角度，都有理論上的“最優(yōu)選擇”。而現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)男人的選擇，都是“次優(yōu)選擇”：在特定的時(shí)間、特定的地點(diǎn)、特定的狀況下，遇到了特定的人，成就了一段特定的姻緣。

    老板選擇身邊的人，也是一樣的道理，多數(shù)時(shí)候都不是“最優(yōu)選擇”，而是“次優(yōu)選擇”。誰(shuí)敢說(shuō)，跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的“十八羅漢”和跟隨史玉柱創(chuàng)業(yè)的“四大金剛”，都是能力很強(qiáng)的人，都是個(gè)頂個(gè)的人才呢？現(xiàn)在的史玉柱公司副總裁，跟隨史玉柱多年的女性高管劉偉，當(dāng)初不過(guò)是個(gè)小文秘而已。馬云一段時(shí)間也用過(guò)空降的高管，如從百安居空降過(guò)來(lái)的CEO衛(wèi)哲，給出了比他的“十八羅漢”更高的待遇。但經(jīng)過(guò)了衛(wèi)哲的離職，馬云最終又回歸到了重用自己身邊的，原來(lái)在他看來(lái)能力比不上空降兵的“十八羅漢”。

    男人選擇老婆，并不是選擇了最漂亮的，而是選擇了最和自己一條心的，最懂自己的，最能相濡以沫、最有可能白頭偕老的。同理，老板選擇自己身邊的人，并不是選擇了最有能力的，最能干的，而是選擇了對(duì)自己最忠心的，最能配合自己的，價(jià)值觀上與自己最契合、最能與自己走到底的人。

    對(duì)于老板身邊的“庸才”，筆者以多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為有兩類(lèi)，一類(lèi)是“被動(dòng)忠誠(chéng)”型的，一類(lèi)是“主動(dòng)忠誠(chéng)”型的。被動(dòng)忠誠(chéng)型的，猶如老板的“看家狗”，他們深知自己的能力的局限，知道跳到別的企業(yè)，憑自己的能力，不會(huì)有太好的發(fā)展，還不如看好現(xiàn)在的家，跟定自己的老板，搭老板的“順風(fēng)車(chē)”，一人得道雞犬升天。主動(dòng)忠誠(chéng)型的，是被老板的個(gè)人魅力或者共同愿景所感召，與老板有相同的價(jià)值觀，是真正的志同道合，愿意為老板的愿景實(shí)現(xiàn)，肝腦涂地，萬(wàn)死不辭。在企業(yè)的不同發(fā)展階段，老板既要用“被動(dòng)忠誠(chéng)”型的，也需要用“主動(dòng)忠誠(chéng)”型的。對(duì)于“被動(dòng)忠誠(chéng)型”的，老板更有控制能力。

    夫妻之間，還有個(gè)“七年之癢”之說(shuō)。過(guò)了“七年之癢”，夫妻之間白頭偕老的可能性會(huì)更大。對(duì)于老板與老板身邊的所謂“庸才”，也需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨合。以筆者的個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)判斷，要成為老板身邊值得信賴(lài)和托付的“庸才”，主動(dòng)忠誠(chéng)型的，至少需要五年；被動(dòng)忠誠(chéng)型的，至少需要十年。

    所以，很多老板的耐性確實(shí)太差了?？战盗艘粋€(gè)位職業(yè)經(jīng)理人，就想著這位職業(yè)經(jīng)理人能神通廣大、短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)乾坤，立馬見(jiàn)到所謂的“效果”。

否則，老板就感覺(jué)花費(fèi)的大價(jià)錢(qián)不值，與職業(yè)經(jīng)理人的“蜜月期”馬上一拍兩散。這種例子，在中國(guó)的職場(chǎng)上，幾乎是每天都在上演的悲喜劇。一位職業(yè)經(jīng)理人，即使他再有能力，適應(yīng)老板的風(fēng)格，透徹了解一個(gè)行業(yè)，至少需要兩年的時(shí)間。而老板給到職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間，大多是半年、一年，甚至是三個(gè)月！

    蠢材易得，奴才好當(dāng)，但要成為老板身邊的“庸才”，那是相當(dāng)不容易?。?/p>

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