企業(yè)文化的建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，他包括物質文化、行為文化、制度文化和精神文化等方面。 實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正認為，企業(yè)文化的制度化，可以由軍事化管理作后盾，因為只有軍事化管理，才能強力保證制度的執(zhí)行和落實，進而保證制度文化的建設發(fā)展，更好地指導企業(yè)管理。

企業(yè)需要各種制度的管理，需要制度文化的支撐。一個沒有制度約束的企業(yè)是一片散沙，一個沒有制度文化指導的企業(yè)，也等于是行尸走肉，因此，我們有必要對制度及其文化的再認識。制度是通過權利和義務來規(guī)范主體行為和調整主體間關系的規(guī)則體系，規(guī)定了人們在現(xiàn)實生活中的實際活動范圍以及基本行為方式。制度作為一種社會的規(guī)范形態(tài)是通過特定組織的強制力來保證實施的制約主體行為和主體間關系的特定規(guī)范。企業(yè)制度文化是企業(yè)制度多方面內涵在觀念形態(tài)上的反映。那么不管是制度的建立、落實、執(zhí)行，不管是制度文化的逐步形成，都須一個強大的推力，須一個強有力的組織來完成，顯然，軍事化管理具有強大的推動力，是有效的管理形式，企業(yè)軍事化管理組織，則是企業(yè)文化建設其制度文化建設的有力保障，而企業(yè)制度文化最終成為執(zhí)行文化，因此，強調制度文化便是加強執(zhí)行文化，為現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)揮重要作用。

（為傳承紅色文化與傳播紅色管理，歡迎各地培訓機構獨家代理孫軍正老師的紅色管理系列課程。聯(lián)系方式詳見孫軍正中華講師網博客中的“聯(lián)系方式”。）