文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正

第1章  總則

第1條  目的

為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。

第2條  適用范圍

企業(yè)全體員工。

第3條  獎(jiǎng)金分配的原則

1．鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。

2．貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。

第2章  獎(jiǎng)金的類型

第4條  獎(jiǎng)金是員工工資的重要補(bǔ)充，是激勵(lì)員工的重要手段，是企業(yè)對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位，并對(duì)員工有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎(jiǎng)金項(xiàng)目：

（1）全勤獎(jiǎng)；

（2）績(jī)效獎(jiǎng)；

（3）項(xiàng)目獎(jiǎng)金；

（4）優(yōu)秀部門獎(jiǎng)；

（5）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；

（6）創(chuàng)新獎(jiǎng)。

第3章  全勤獎(jiǎng)

為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少員工請(qǐng)假，特設(shè)立此獎(jiǎng)金項(xiàng)目。

第5條  獎(jiǎng)金數(shù)額：×××元

第6條  獎(jiǎng)勵(lì)周期：月度

第7條  發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1．當(dāng)月全勤者，計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金。

2．于當(dāng)月請(qǐng)假者，事假一次，扣除全勤獎(jiǎng)的××%，事假兩次，不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)；病假，扣除全勤獎(jiǎng)的20%～40%不等，具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。

第4章  績(jī)效獎(jiǎng)金

第8條  績(jī)效獎(jiǎng)金分為季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。

第9條  績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效決定，其具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)完成程度來(lái)制定。如下表給出了生產(chǎn)部門和銷售部門的部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。

生產(chǎn)部和市場(chǎng)部的部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)

第5章  項(xiàng)目獎(jiǎng)金

第10條  項(xiàng)目獎(jiǎng)金是針對(duì)研發(fā)人員而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，一般以項(xiàng)目的完成為一個(gè)周期。其評(píng)定指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見下表。

項(xiàng)目獎(jiǎng)金的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

第6章  其他獎(jiǎng)項(xiàng)

第11條  其他獎(jiǎng)項(xiàng)包括優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)三種。下表給出了各自的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第7章  附則

第12條  本獎(jiǎng)金制度原則上每年修訂×次。

    第13條  本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

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