招聘面試方法流程與技巧

                                                                                      ——中國人力資源專家孫軍正老師

模塊一：企業(yè)在招聘面試過程中的常見問題：
1.流程不科學，導致效率低下、各級面試人員觀點不一甚至截然相反；
2.方法不合理，導致對應聘者產(chǎn)生錯誤的判斷以及對關(guān)鍵能力與素質(zhì)缺乏足夠了解；
3.預期過高，人才高消費所致的浪費甚至流失。

問題二：不同類型的企業(yè)招聘及用人導向是什么？
1.外企的招聘特點及用人導向：
2.民營企業(yè)的招聘特點及用人導向：
3.國企的招聘特點及用人導向：

模塊三：面試的四種基本方法與十二個技巧：
1.望：正確的觀人術(shù)的三招；
2.聞：如何察其言觀其行的三個要點；
3.問：有效提問的三種技巧；
4.切：壓力測試的三個技巧。

模塊四：結(jié)構(gòu)化面試注意事項：
1.面試團如何組建與成員構(gòu)成：
2.如何設置結(jié)構(gòu)化面試題：
3.不同職位序列、不同職位等級的面試重點：
4.如何識別被夸大的履歷：

模塊五：面試常用測評量表及結(jié)構(gòu)化試題演示
1.愛德華量表使用范圍及應用說明：
2.霍蘭德職業(yè)興趣測評量表使用范圍及應用說明：
3.明尼蘇達多向人格量表使用范圍及應用說明：
4.營銷序列崗位常用結(jié)構(gòu)化試題：
5.技術(shù)序列崗位常用結(jié)構(gòu)化試題：
6.管理序列崗位常用結(jié)構(gòu)化試題：
7.支持序列崗位常用結(jié)構(gòu)化試題：

附：中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師的介紹：

集團執(zhí)行系統(tǒng)導師

中國執(zhí)行力十強講師

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中國執(zhí)行力研究院院長

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