在此我簡(jiǎn)單介紹一下孫軍正老師：

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個(gè)人主頁(yè)：https://sunjunzheng.jiangshi.org

心智：心思智慧，即思想、意念等。心能生萬(wàn)法,如地能長(zhǎng)萬(wàn)物,儒家用以指心性存養(yǎng)。改善心智，就是調(diào)整心態(tài)，遷善心態(tài)，增強(qiáng)智慧，豐富思想。

改善心智，讓可能性成為心態(tài)的基礎(chǔ)，而可能性心態(tài)的形成，又將使人們心胸寬宏大量，幫助人們打開(kāi)思維的框框，開(kāi)發(fā)出各種新的可能性，在生命計(jì)劃中走出自己的無(wú)路之路。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)可你，首先要讓團(tuán)隊(duì)收到你的付出，得到你的支持。

安德烈·馬爾羅說(shuō)：“一個(gè)人只有在他努力使自己升華時(shí)才成為真正的人。”升華則需要改善，改善可能會(huì)令人感到奇妙和興奮。改善意味著變化，意味著對(duì)人們通常處理與世界、自己和別人之間關(guān)系的方式的一種干涉。改善既是一個(gè)開(kāi)始，也標(biāo)志著一些事情的結(jié)束。

影響改善能力的因素，孫軍鄭老師覺(jué)得：一是人們對(duì)待變化的態(tài)度會(huì)影響人們處理信息的能力。二是組織結(jié)構(gòu)對(duì)人們的改善能力產(chǎn)生影響。三是正如抗拒改善和害怕改善有可能是成功的最大障礙一樣，對(duì)于可能性的恐懼也可能成為進(jìn)行改善的一個(gè)主要障礙。四是改善不會(huì)單獨(dú)發(fā)生，它總是影響到身邊的事物，會(huì)使人們之間的關(guān)系發(fā)生一些變化。

孫老師說(shuō)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要首先改善自己的心智，學(xué)習(xí)欣賞所有人和有效授權(quán)，并積極與員工溝通，全身心地追求企業(yè)與員工共贏。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要幫助員工改善心智，在改善員工心智中起如下作用：

最后孫軍正老師總結(jié)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就像是改善心智的催化劑，刺激和鞭策員工采取新行動(dòng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是既要意識(shí)到改善心智的內(nèi)在困難，又要擁護(hù)和支持員工采取新行動(dòng)，并且保持兩者之間的平衡。為了引導(dǎo)企業(yè)員工改善心智，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以采用積極溝通、指引方向、移情、可信度等方法，幫助企業(yè)員工改善心智。

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