執(zhí)行力專家孫軍正老師來天津啦!
中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國執(zhí)行力研究院院長
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師
實戰(zhàn)派管理咨詢專家
原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問
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7月31日在天津,我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)創(chuàng)始人孫軍正老師主講的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。真是百聞不如一見,當(dāng)孫軍正老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力實際把他親自研發(fā)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)分享給大家時,現(xiàn)場氣氛達(dá)到了高潮,獲得突破的學(xué)員以熱烈的掌聲回報孫軍正老師!在孫軍正老師培訓(xùn)現(xiàn)場,我看到來自全國各地的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭相與孫老師簽約,他們認(rèn)為孫軍正老師的執(zhí)行力培訓(xùn)有三好:一是課堂實戰(zhàn)培訓(xùn)互動性強(qiáng);二是課前有調(diào)查診斷課程針對性強(qiáng);三是課后有執(zhí)行落地方案。
先分享部分內(nèi)容:
有一個故事講的是:有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。其中的“致命”原因就是執(zhí)行力做得很差。
從這個故事中我們還可以看到,戰(zhàn)略的錯誤必然導(dǎo)致失敗,戰(zhàn)略的實施是靠執(zhí)行力,這時執(zhí)行力成為企業(yè)成敗最關(guān)鍵的因素,因為只有執(zhí)行力才是真正直接對結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。團(tuán)隊的二號人物,不妨站在“農(nóng)夫”的位置上,認(rèn)真審視一番,思考一番,你是否能夠真正地把執(zhí)行力做到位呢?
所以說,沒有正確的執(zhí)行人,沒有真正的執(zhí)行力,團(tuán)隊就沒有競爭力,就不會長久,不是在激烈的競爭中“落伍”就是在市場經(jīng)濟(jì)大潮中“死掉”!而只有那些執(zhí)行力得當(dāng)、有力的團(tuán)隊才具有競爭力,才可能在競爭中立于不敗之地。無數(shù)“鐵”的事實已證明,那些在激烈的競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是最具有執(zhí)行力的,看看成功的企業(yè)吧:GE、IBM、DELL、Wal-Mart等都是如此。
歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄:
一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程
課程1、執(zhí)行突破
課程2、團(tuán)隊執(zhí)行力
課程3、絕對執(zhí)行
課程4、卓越執(zhí)行官
課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營
課程6、像軍隊一樣去落實
二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程
課程1、卓越執(zhí)行力
課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力
課程3、中層五步工作法
課程4、解放軍執(zhí)行模式
課程5、像軍人一樣完成任務(wù)
課程6、打造高績效團(tuán)隊
課程7、目標(biāo)與計劃管理
課程8、績效模式
課程9、有效激勵員工
課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
課程11、時間管理
課程12、溝通技巧
三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程
課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營
課程2、日事日清工作法
課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉
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