孫老師盤點企業(yè)中高層執(zhí)行力

早在任職廣東格蘭仕副總裁及TCL人力資源總監(jiān)時，中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師就總結(jié)與提煉出抓好中層管理培訓(xùn)對公司的發(fā)展十分重要，然而不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了打造高效的中層團隊傷透腦筋。想要打造高效中層團隊，首先就要了解當下企業(yè)中高層執(zhí)行力狀況。

企業(yè)中高層執(zhí)行力現(xiàn)狀——
    大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免?
    1.簡單任務(wù)布置得不明確、不清晰，導(dǎo)致員工理解偏差
    2.在布置復(fù)雜工作時，只交代要求，不與下屬一起做工作計劃，造成下屬工作無法開展，或無法達到預(yù)期目的
    3.對決定不加以跟進，在執(zhí)行過程缺乏監(jiān)控，導(dǎo)致任務(wù)不能及時完整完成
    4.授權(quán)或布置任務(wù)時選錯對象：或者下屬不勝任、下屬抱怨任務(wù)無聊、或者下屬工作負擔太重
    5.對下屬缺乏指導(dǎo)，致使后繼乏人，而下屬則抱怨缺少支持
    6.對下屬原則性指導(dǎo)多，給具體方法少
    7.不能很好區(qū)分員工的技能性問題和態(tài)度問題
    8.不能有效鞭策員工，導(dǎo)致員工說一下動一下，不推不動
    9.批評員工不得要領(lǐng)，要么太軟，要么太硬
    10.解決問題就事論事，同一個問題長期存在

       中高層如何打造企業(yè)執(zhí)行力?
    面對“市場更加多變”和“管理日趨復(fù)雜”兩大挑戰(zhàn)，必須從具體的事務(wù)中抽身出來，專注于計劃、實施、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實、指導(dǎo)、控制、考核和持續(xù)改進等工作思路和工作方式的研究，積極搭建提升執(zhí)行力的平臺，不斷提升部門和下屬的執(zhí)行力，以推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    中高層提升執(zhí)行力的關(guān)鍵——
    提高執(zhí)行力，各級中高層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。中高層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責;既要吃透上級精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。當好中高層干部關(guān)鍵是要創(chuàng)新工作思路和工作方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時提出合理化建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，并切實加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項措施真正得到落實。
    中高層執(zhí)行力培訓(xùn)意義——
    高層管理者：做正確的事;中高層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
    有人說：“上司賴，同事壞，下屬懶。”還有人說：“上討不了巧，下討不了好，中間有人下套。”你是否也有同感?的確，要做好中高層不是一件簡單的事。做好了是上司和下屬之間的橋梁，做不好就是—堵密不透風的墻。
    天底下最出類拔萃的人仿佛都擠在了中高層，但在這個群體中，為什么有的中高層如魚得水、游刃有余，有的中高層卻吃不好睡不好整天提心吊膽?要知道，如今已不是“老黃牛時代”，也不是“馬屁精”的天下了，你需要掌握一些中高層管理智慧，讓自己的事業(yè)更上一層!

一、孫老師簡介

孫軍正老師，集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人，中國執(zhí)行力研究院院長，中國執(zhí)行力十強講師，國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師，著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家，北大、清華等高?？妥淌冢皇靠?、海底撈等知名企業(yè)管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間，通過打造集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P），確保了公司長期持續(xù)快速發(fā)展。他首創(chuàng)的“集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）”已導(dǎo)入2897家企業(yè)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，因能達到“現(xiàn)場學(xué)習，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國企業(yè)界，著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《解放軍執(zhí)行力》等具有影響力的書籍。

二、孫老師主講課程：總裁執(zhí)行突破、執(zhí)行力系列課程等

三、孫老師授課風格：案例豐富、互動提問、分組討論、實戰(zhàn)演練

布置課后作業(yè)，及時落地，講師將跟進檢查輔導(dǎo)：

一、課程結(jié)束前，學(xué)員結(jié)合實際，擬定實踐行動計劃方案，并當眾承諾；

二、老師將跟進檢查、了解掌握課后作業(yè)落實進展情況；

三、老師通過回訪、遠程輔導(dǎo)等方式，指導(dǎo)、幫助學(xué)員完成課后作業(yè)。

孫老師強調(diào)全程訓(xùn)練，現(xiàn)場改變才是硬道理！他的課程訓(xùn)練重點用到的18般執(zhí)行力兵器：

1、個人戰(zhàn)略訓(xùn)練；2、周計劃周結(jié)果訓(xùn)練；3、日計劃日結(jié)果訓(xùn)練；4、YCYA訓(xùn)練；5、質(zhì)詢訓(xùn)練；6、客戶價值訓(xùn)練；7、頭腦風暴訓(xùn)練；8、SWOT訓(xùn)練；9、KPI訓(xùn)練；10、BSC訓(xùn)練；11、MBO訓(xùn)練；12、PDCA訓(xùn)練；13、AAR訓(xùn)練；14、流程優(yōu)化訓(xùn)練；15、5w1h訓(xùn)練；16、結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練；17、責任感訓(xùn)練；18、崗位職責編寫訓(xùn)練。

集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

課程1、執(zhí)行突破

課程2、團隊執(zhí)行力

課程3、絕對執(zhí)行

課程4、卓越執(zhí)行官

課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

課程1、卓越執(zhí)行力

課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執(zhí)行模式

課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

課程1、西點執(zhí)行力特訓(xùn)營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。