聽孫老師講執(zhí)行力故事
在您的日常管理中,是否經(jīng)常會遇到這樣一些困擾:
為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行,而員工始終無動于衷?
為什么老板忙里又忙外,總是充當(dāng)救火員的角色?
為什么公司制度成百上千,可就是執(zhí)行不下去;反復(fù)督促還是不執(zhí)行,執(zhí)行了也大打折扣?
為什么員工心里想的是一套,嘴里說的是一套,做的又是一套?
為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,借口卻一大堆?
為什么員工整天忙忙碌碌,卻沒有效果,出工不出力?
為什么員工做一天和尚撞一天鐘,得過且過,工作不積極不主動?
以上問題歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問題。那么
執(zhí)行力是一種理念還是一種體系?
執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事?
企業(yè)應(yīng)該如何正確地導(dǎo)入執(zhí)行力?
企業(yè)如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實(shí)到行動上?又如何烙在員工的心里?
一次偶爾的機(jī)會,我與公司其他同事一起在天津參加了中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人孫軍正老師的執(zhí)行力公開課,這才真正領(lǐng)略到了他的風(fēng)采,了解到了他的傳奇人生。
在那次培訓(xùn)課常上,我們不僅僅學(xué)習(xí)與掌握了孫老師專家團(tuán)隊研發(fā)的最新的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P),而且我還了解到:
孫軍正老師上個世紀(jì)70年代出生于中原大地河南,后來南下尋夢,先后在TCL、格蘭仕等知名企業(yè)任職,取得了輝煌的業(yè)績,受到了所在公司上司與同事的高度評價。
之后,他又分別在廣州與深圳兩家知名管理顧問公司擔(dān)任高級咨詢師,為眾多成長型企業(yè)把脈問診,提供專業(yè)的咨詢顧問服務(wù),贏得了所服務(wù)客戶的好評。他現(xiàn)居深圳。他人在深圳,心系全國,經(jīng)常應(yīng)邀赴各地開展管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)。甚至他還多次到革命老區(qū)義講,受到了深圳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價!
成功的背后是認(rèn)真。孫軍正老師給我們印象最深的還是他高度的敬業(yè)精神。通常我們參加外部培訓(xùn)時,看到許多培訓(xùn)師課程講完之后,就算結(jié)束了,收拾電腦就走人了。
但孫老師卻沒有這樣做,他充分利用培訓(xùn)結(jié)束前20分鐘,不僅帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)真回顧與總結(jié)本次培訓(xùn)要點(diǎn),更重要的是為學(xué)員布置課后作業(yè),以便學(xué)員回到自己的公司后及時落地與應(yīng)用,更關(guān)鍵的是孫老師他還要親自跟進(jìn)檢查與輔導(dǎo)??偨Y(jié)起來,孫老師的執(zhí)行力培訓(xùn)課后作業(yè)是這樣布置的:
一、課程結(jié)束前,學(xué)員結(jié)合實(shí)際,擬定實(shí)踐行動計劃方案,并當(dāng)眾承諾;
二、老師將跟進(jìn)檢查、了解掌握課后作業(yè)落實(shí)進(jìn)展情況;
三、老師通過回訪、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)等方式,指導(dǎo)、幫助學(xué)員完成課后作業(yè)。
現(xiàn)把孫老師課堂經(jīng)典案例分享如下:
深圳創(chuàng)新,顧問們說什么,用什么方法,即使認(rèn)為不合理,也不允許你們動。5年以后,把系統(tǒng)用好了,我可以<a href="http://img1.jiangshi.org/v1/article/***************%20target=" _blank"="" title="shouquan,授權(quán)管理" style="margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; list-style: none; ">授權(quán)你們進(jìn)行局部的改動。至于結(jié)構(gòu)性改動,那是10年之后的事。正是因?yàn)檫@種對制度的尊重和始終如一的貫徹,才創(chuàng)造了華為的春天。遇到這樣的企業(yè)做客戶,遇到這樣的老總,咨詢公司除了擔(dān)心自身能力,惟恐辜負(fù)了企業(yè)的厚望外,還有什么好擔(dān)心的呢?
執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力,對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作,對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
孫老師強(qiáng)調(diào)全程訓(xùn)練,現(xiàn)場改變才是硬道理!他的課程訓(xùn)練重點(diǎn)用到的18般執(zhí)行力兵器:
1、個人戰(zhàn)略訓(xùn)練;2、周計劃周結(jié)果訓(xùn)練;3、日計劃日結(jié)果訓(xùn)練;4、YCYA訓(xùn)練;5、質(zhì)詢訓(xùn)練;6、客戶價值訓(xùn)練;7、頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練;8、SWOT訓(xùn)練;9、KPI訓(xùn)練;10、BSC訓(xùn)練;11、MBO訓(xùn)練;12、PDCA訓(xùn)練;13、AAR訓(xùn)練;14、流程優(yōu)化訓(xùn)練;15、5w1h訓(xùn)練;16、結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練;17、責(zé)任感訓(xùn)練;18、崗位職責(zé)編寫訓(xùn)練。
據(jù)了解,上個月集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師應(yīng)邀先后赴河南、山東、北京、天津、重慶等地授課,其實(shí)戰(zhàn)型、咨詢式培訓(xùn)風(fēng)格受到了客戶與學(xué)員的熱烈歡迎與高度評價!最新情況表明:8月份孫軍正老師還要受邀赴北京、濟(jì)南、云南、河北、山西等地講授執(zhí)行力系列課程。
【孫軍正老師的著作】:
孫軍正老師的著作廣泛影響中國企業(yè)界,著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《文化與人才突破》《戰(zhàn)略與運(yùn)營突破》《解放軍執(zhí)行力》《解放軍精神》《管理就學(xué)解放軍》《高效能人士的執(zhí)行8法則》《做最棒的執(zhí)行者》《高效執(zhí)行沒有借口》《卓越員工高效工作法》《你能為公司帶來什么》《做不抱怨的員工》《做懂得感恩的員工》等具有影響力的書籍。
【孫軍正老師工作經(jīng)歷】:
原廣州柏明頓咨詢集團(tuán)高級管理顧問師
原深圳中旭管理咨詢公司高級管理顧問師
原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁
原廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
【孫軍正老師執(zhí)行力課程體系】:
《高層執(zhí)行力課程:執(zhí)行突破》(1-5天)
《高層執(zhí)行力課程:執(zhí)行模式》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:絕對執(zhí)行》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:卓越執(zhí)行官》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:像軍隊一樣去落實(shí)》(1-3天)
《高層執(zhí)行力課程:跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:卓越執(zhí)行力》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:經(jīng)理人高效執(zhí)行力》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:解放軍執(zhí)行模式》
《中層執(zhí)行力課程:像軍人一樣完成任務(wù)》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:打造高績效團(tuán)隊》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:目標(biāo)與計劃管理》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:績效模式》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:有效激勵員工》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:時間管理》(1-3天)
《中層執(zhí)行力課程:溝通技巧》(1-3天)
《員工執(zhí)行力課程:西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營》(1-3天)
《員工執(zhí)行力課程:日事日清工作法》(1-3天)
《員工執(zhí)行力課程:高效能人士的職業(yè)化修煉》(1-3天)
【孫軍正的課程特色】:
1、激情洋溢2、互動性強(qiáng)3、案例豐富4、貼近實(shí)際
5、深入淺出6、邏輯性強(qiáng)7、解決難題8、賞識培訓(xùn)
【孫軍正的授課形式】:
1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩
4、情景演練5、短片播放6、圖片展示