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孫軍正:孫老師講執(zhí)行力不力的十大病因
2016-01-20 67513

孫老師講執(zhí)行力不力的十大病因

近期,在武漢,我很榮幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程,在現(xiàn)場(chǎng),我看到來(lái)自全國(guó)近500名的企業(yè)老總,總經(jīng)理,高層管理人員等爭(zhēng)相與孫老師探討問(wèn)題。作為海爾,華為,富士康,星巴克等常年嘉賓講師,對(duì)執(zhí)行力這一塊有著自己獨(dú)特的簡(jiǎn)介,他獨(dú)創(chuàng)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P)深受廣大企業(yè)歡迎。之前讀過(guò)孫老師的幾本著作如《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》《總裁戰(zhàn)略智慧》等,這次終于有機(jī)會(huì)一睹孫老師的風(fēng)采。先分享孫老師精彩內(nèi)容如下:

在實(shí)踐中,孫軍正老師總結(jié)了執(zhí)行力不力的十大病因:一,推過(guò)攬功,不負(fù)責(zé)任;二,選人無(wú)方,用人不當(dāng);三,只重制度,忽視文化;四,管理不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不足;五,目標(biāo)不清,計(jì)劃不明;六,標(biāo)準(zhǔn)缺失,考核無(wú)據(jù);七,只重指令,不懂溝通;八,事必躬親,不會(huì)授權(quán);九,流程不暢,銜接不良;十,管控不力,獎(jiǎng)罰不當(dāng)。請(qǐng)先看一個(gè)案例吧——

“在南方的某個(gè)城市,某跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營(yíng)銷(xiāo)年會(huì),在座的80余人中,美方高管有50余人,剩下的就是中方的高級(jí)雇員。會(huì)議即將結(jié)束時(shí),美國(guó)來(lái)的總裁突然站起身說(shuō):全體人員跟我一起跳下去,這個(gè)時(shí)候,空氣一下子凝聚起來(lái),只見(jiàn)那50余人齊刷刷地站起身目光緊盯著總裁。中方雇員們慌了,也忙不迭地在椅子上挪起身子,驚恐地望著美方總裁,心說(shuō):這老頭瘋了!”

故事到此結(jié)束,培訓(xùn)師說(shuō):我們姑且不說(shuō),他們是不是真的跳下去,簡(jiǎn)單的測(cè)試卻折射出兩種文化體制下一種人文最本能的反映。孫軍正老師表示,在外企,絕對(duì)服從是第一,其次創(chuàng)新;在國(guó)內(nèi),同樣的要求卻在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了偏差,老板在考慮員工怎么想的,員工在考慮老板想的對(duì)不對(duì),其實(shí),在企業(yè)管理的角度,既然崗位設(shè)置已經(jīng)完畢,剩下的就是各司其職、各負(fù)其責(zé)。

 

據(jù)了解,上個(gè)月集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師應(yīng)邀先后赴河南、山東、北京、天津、重慶等地授課,其實(shí)戰(zhàn)型、咨詢(xún)式培訓(xùn)風(fēng)格受到了客戶(hù)與學(xué)員的熱烈歡迎與高度評(píng)價(jià)!最新情況表明:8月份孫軍正老師還要受邀赴南京、廣州、濟(jì)南、云南、河北、山西等地講授執(zhí)行力系列課程。

 

孫老師布置課后作業(yè),及時(shí)落地,講師將跟進(jìn)檢查輔導(dǎo):

一、課程結(jié)束前,學(xué)員結(jié)合實(shí)際,擬定實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃方案,并當(dāng)眾承諾;

二、老師將跟進(jìn)檢查、了解掌握課后作業(yè)落實(shí)進(jìn)展情況;

三、老師通過(guò)回訪、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)等方式,指導(dǎo)、幫助學(xué)員完成課后作業(yè)。

 

孫軍正老師簡(jiǎn)介:

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)

更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請(qǐng)登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜》一書(shū)。

個(gè)人主頁(yè):http://sunjunzheng.jiangshi.org

【孫軍正老師執(zhí)行力課程體系】:

《高層執(zhí)行力課程:執(zhí)行突破》(1-5天)

《高層執(zhí)行力課程:執(zhí)行模式》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:絕對(duì)執(zhí)行》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:卓越執(zhí)行官》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:像軍隊(duì)一樣去落實(shí)》(1-3天)

《高層執(zhí)行力課程:跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》(1-3天)

 

中層執(zhí)行力課程:卓越執(zhí)行力》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:經(jīng)理人高效執(zhí)行力》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:中層五步工作法》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:解放軍執(zhí)行模式》

中層執(zhí)行力課程:像軍人一樣完成任務(wù)》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:目標(biāo)與計(jì)劃管理》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:績(jī)效模式》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:有效激勵(lì)員工》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:時(shí)間管理》(1-3天)

中層執(zhí)行力課程:溝通技巧》(1-3天)

 

《員工執(zhí)行力課程:西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》(1-3天)

《員工執(zhí)行力課程:日事日清工作法》(1-3天)

《員工執(zhí)行力課程:高效能人士的職業(yè)化修煉》(1-3天)

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

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