湖北襄陽百名企業(yè)家培訓(xùn)結(jié)束

2014年12月6-7日，中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫軍正老師應(yīng)邀從深圳飛赴湖北襄陽，為當?shù)?00多位企業(yè)家培訓(xùn)了《打造高績效團隊》課程，取得了預(yù)期的將果，獲得了極大成功！

培訓(xùn)前，孫軍正老師通過問卷調(diào)查、電話訪談等方式做了充分的調(diào)查與診斷，他發(fā)現(xiàn)：進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速回應(yīng)顧客需求，提升工作效率。

那么究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和企業(yè)老板。

緊密結(jié)合學(xué)員的實際需求，孫軍正老師在短短兩天時間里為大家講授了打造高績效團隊的三大關(guān)鍵：一是建設(shè)與管理團隊，二是團隊執(zhí)行力，三是團隊創(chuàng)新力。

在建設(shè)與管理團隊環(huán)節(jié)，他重點為講授了以下內(nèi)容：團隊績效是經(jīng)理人成敗的標志，如何打造高績效團隊，設(shè)定合理的目標，采取強有力的管控措施，妥善解決團隊沖突，打造激發(fā)人心的激勵機制，有效授權(quán)，有效甄別與管理問題員工，塑造高績效團隊文化等。

在團隊執(zhí)行力環(huán)節(jié)，他重點講授了以下內(nèi)容：執(zhí)行之難—為什么執(zhí)行如此之難，執(zhí)行工具—打造執(zhí)行體系，執(zhí)行方向—客戶價值等。

在團隊創(chuàng)新力環(huán)節(jié)，他重點講授了以下內(nèi)容：何為創(chuàng)新力，繼往才能開來，自動自發(fā)，問題是創(chuàng)新的源頭，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，由易而難創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新團隊等。

孫軍正老師通過講授、現(xiàn)場訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動研討、激勵、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風(fēng)格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

《打造高績效團隊》是孫軍正老師親自研發(fā)并主講的系列品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已收錄于孫軍正老師即將出版的系列管理叢書中，其中的原理、方法與工具已在2800多家企業(yè)得到實施和應(yīng)用，取得了驚人的效果。

課程結(jié)束時，孫軍正老師還布置了課后作業(yè)，以便使學(xué)員所學(xué)方法與工具及時落地，他將跟進檢查輔導(dǎo)。

感謝您的關(guān)注！歡迎銀行提出需求，定制課程！

歡迎機構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)課程。