業(yè)總裁需要全方位、多角度的提升，才能適應(yīng)現(xiàn)今的市場競爭局面，并在重重包圍的競爭圈中努力突破，方能歷練自我，強大企業(yè)。

——總裁智慧箴言

聽朋友分享過這樣一個故事，他的老朋友蒙蒂先生是美國一家著名咖啡糕點連鎖企業(yè)的品牌執(zhí)行總裁，他在企業(yè)的發(fā)展運作方面大膽實行了別人未敢嘗試過的差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，并在不斷的嘗試與運用中使企業(yè)獲得了飛速的擴張與利潤的進(jìn)賬。

在這之前，該公司的咖啡連鎖店面只有不到二十家店，且分布的城市和位置也非常的不占優(yōu)勢，蒙蒂就任之后，大舉開拓了更多的銷售市場與連鎖店面的數(shù)量，并將咖啡的價格提高到了一個嶄新的價位——一個足以讓人瞠目結(jié)舌和大跌眼鏡的高價位，但是喝咖啡的人卻有增無減，人們反而非常樂于來品牌這里的摩卡咖啡以及新鮮的咖啡糕點和其他小食。就這樣蒙蒂的戰(zhàn)略實施已經(jīng)順利的走出了第一步；然后蒙蒂的企業(yè)開始迅速的擴張，包括向非洲和亞洲等地進(jìn)軍，預(yù)計開設(shè)更多的店面，讓更多的人感受到這別具一格的無沫咖啡以及美味食品。蒙蒂始終認(rèn)為自己雇傭的人應(yīng)當(dāng)比總裁自己更聰明，他們在戰(zhàn)略實施的過程中始終有著更多的想法和見解，所以蒙蒂的公司總是能夠給予他們更大的發(fā)展舞臺，同時公司給予他們?nèi)嫦到y(tǒng)的培訓(xùn)，為了管控質(zhì)量，他們都是采用直營店面的經(jīng)營方式，而拒絕了加盟商與超市配送的銷售方式與經(jīng)營模式。

所以蒙蒂公司所實施的差異化戰(zhàn)略讓我們看到了它與其他公司在產(chǎn)品、服務(wù)以及運作模式等各方面的不同，這些獨特的經(jīng)營運作方式，也就是這種戰(zhàn)略的差異化，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力以及獨特的經(jīng)營魅力，從而助推了企業(yè)發(fā)展的成功。

1.做戰(zhàn)略前需要全方位、多角度提升自我。

企業(yè)總裁需要全方位、多角度的提升，才能適應(yīng)現(xiàn)今的市場競爭局面，并在重重包圍的競爭圈中努力突破，方能歷練自我，強大企業(yè)。若想提升客戶價值，就要幫助企業(yè)員工提升工作的能力，掌握工作的方法；做好企業(yè)文化，用文化打造企業(yè)實力，讓經(jīng)營變的輕松藝術(shù)；學(xué)做機制和制度，讓企業(yè)的各項管理有法可循，有章可依；建立正確的企業(yè)盈利模式，將不是最好的調(diào)整到最好，甚至更好；學(xué)做復(fù)制，將一項業(yè)務(wù)做到機制，堅持持續(xù)和做精做透的成功才是真正的成功；學(xué)做進(jìn)化，運用優(yōu)勝劣汰的方法打造強執(zhí)行團(tuán)隊；學(xué)做戰(zhàn)略，運用天時地利人和撬動市場，獲得全面勝利；最后就是要做好未來，因為企業(yè)只有先做未來，才能最終擁有未來。

戰(zhàn)略的制定與實施是影響企業(yè)做強做大的重要環(huán)節(jié)和有力保證，是制定、實施與評價企業(yè)能夠達(dá)到某項發(fā)展目標(biāo)的功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。戰(zhàn)略實施的意義與目的就是要保持自我的競爭優(yōu)勢，所以為了成功做到這一點，戰(zhàn)略的制定需要對企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、人員架構(gòu)以及資本運用等各個方面進(jìn)行全方位的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而實現(xiàn)企業(yè)的全面成功，獲取更大效益與突出業(yè)績。

企業(yè)總裁作為企業(yè)的直接總裁和決策者，應(yīng)當(dāng)掌好企業(yè)的發(fā)展之舵，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)頭人，事事要站在高處、眼光放遠(yuǎn)且以大局為重，把握好企業(yè)整體的發(fā)展思路，制定適合企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，從而為企業(yè)獲得全面的復(fù)制力以及階段性的成功做好大前提與充分的戰(zhàn)略技巧的準(zhǔn)備。

2.跟隨市場及行業(yè)的變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略，運籌帷幄。

戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)發(fā)展過程中以及戰(zhàn)略具體實施過程中可能遇到的一個問題。正常來講，因為戰(zhàn)略的制定是企業(yè)高管的核心思想的體現(xiàn)，是針對企業(yè)各方面發(fā)展現(xiàn)實與發(fā)展趨勢的長期規(guī)劃，對于企業(yè)發(fā)展的一定時間中都會持續(xù)產(chǎn)生作用，是不應(yīng)當(dāng)隨便變化的。但是事物發(fā)展的規(guī)律也總是處于不斷的變化之中，一成不變的事物是根本不存在的，所以當(dāng)企業(yè)面對一定特殊情況或者外界的行業(yè)發(fā)展趨勢以及市場出現(xiàn)變化的時候，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就要跟著進(jìn)行變化和調(diào)整，以利于企業(yè)的正常發(fā)展。

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