《贏在執(zhí)行》（實(shí)戰(zhàn)班）課程介紹

主講老師：孫軍正博士

一、課程背景

在管理中，您是否遇到這樣一些困擾：

為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督促還是不執(zhí)行，執(zhí)行了也大打折扣？

為什么員工心里想的是一套，嘴里說(shuō)的是一套，做的又是一套？

為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，借口卻一大堆？

為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，工作不積極不主動(dòng)？

以上問(wèn)題歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問(wèn)題。那么

執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事？

企業(yè)應(yīng)該如何正確地導(dǎo)入執(zhí)行力？

企業(yè)如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實(shí)到行動(dòng)上？又如何烙在員工的心里？

二、課程收益

1、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的概念、重要性及對(duì)員工（管理者）自身職業(yè)發(fā)展的好處

2、系統(tǒng)掌握建立高效執(zhí)行力的科學(xué)體系

3、運(yùn)用完整的工具和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力

4、提高領(lǐng)導(dǎo)干部與全體員工的執(zhí)行能力

5、通過(guò)研究身邊鮮活的執(zhí)行力案例以避免今后執(zhí)行誤區(qū)

三、培訓(xùn)形式：老師講授、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動(dòng)研討、激勵(lì)、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問(wèn)題解答

四、學(xué)習(xí)對(duì)象：

董事長(zhǎng)、總裁、分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、核心人才等中高層管理人員。

五、課時(shí)：2天3晚

六、課程大綱

模塊1：執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系

模塊2：執(zhí)行原則——提升整體執(zhí)行力

模塊3：執(zhí)行方向——客戶價(jià)值

模塊4：執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)

模塊5：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理

模塊6：執(zhí)行環(huán)境——開(kāi)放分享

模塊7：執(zhí)行四十八字真經(jīng)

模塊8：執(zhí)行戰(zhàn)略的四大平衡點(diǎn)

互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)

以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)！

邀約孫老師授課：

聯(lián)系孫老師助理（王老師）

手機(jī)：187 0114 7848（微信同號(hào)）

QQ：1944084248

聯(lián)系孫老師本人

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常駐地：北京

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