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孫軍正:銀行像軍人一樣完成任務實戰(zhàn)版
2016-01-20 62839
對象
行長、副行長及中高層管理人員
目的
鐵血精神就是面對困難永不言敗,面對挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力,讓一個人有撼人的拼搏精神,“面對強大的對手,明知不
內(nèi)容
銀行像軍人一樣完成任務實戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程背景 鐵血精神就是面對困難永不言敗,面對挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力,讓一個人有撼人的拼搏精神,“面對強大的對手,明知不敵也要亮劍,即使倒下,也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力、引領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)! 值得員工學習與效仿的軍人十大品質(zhì):理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心,攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵的意志,志同道合、生死與共的鐵的團結(jié),軍令如山、步調(diào)一致的鐵的紀律,打不垮、拖不爛的鐵的作風,沒有借口、堅決執(zhí)行的鐵的決心,勇挑重擔、保家衛(wèi)國的鐵的責任,熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神,不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心,目標明確、全力以赴的鐵的壯志。 本課程是著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》之一,課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到成功實施和應用,取得了驚人的效果,核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等,在社會上產(chǎn)生了極大的反響。 二、訂制內(nèi)訓: 課前一周,通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式,深入全面了解客戶及學員需求,設(shè)計有針對性的課程內(nèi)容及培訓形式,提供科學合理的整體解決方案及落地工具?;蛴少Y深講師孫軍正老師親自赴銀行現(xiàn)場調(diào)研,為銀行量身定制一套培訓方案,課程內(nèi)容更多結(jié)合銀行實際案例予以講解,課程內(nèi)容更具針對性與實效性。輸出成果:《管理診斷與需求分析報告》。 三、課程收益 1、培養(yǎng)員工鐵血精神,打造高效執(zhí)行團隊。 2、使員工堅決服從領(lǐng)導指令,堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略。 3、使團隊在執(zhí)行中注重配合,講究協(xié)作,具有超強的戰(zhàn)斗力,攻無不克、戰(zhàn)無不勝! 四、課程特色 1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。 2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。 3、非常簡單,快速有效,容易做得到。 五、培訓形式:老師講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答 六、學習對象:行長、副行長及中高層管理人員 七、課時:1-3天 八、學習對象:企業(yè)管理人員、骨干員工 九、核心模塊 (領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律) 導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力的難題?每人提出自己所遇到的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。 執(zhí)行力測評1:測測你的執(zhí)行力 第一模塊:威武之師——員工從軍人面貌中學到什么 第一節(jié):世界一流的軍隊——中國人民解放軍 1.1999年大閱兵世界一流 2.屢次打敗美軍 3.中國人民解放軍的十大品質(zhì)和精神 第二節(jié):軍隊是最好的商學院 1.美國西點軍?!澜缱詈玫纳虒W院 2.中國人民解放軍軍營——中國最好的商學院 3.軍隊和企業(yè)的相同點——柳傳志的觀點 第三節(jié):軍人出身的企業(yè)家 1.任正非的軍人情結(jié) 2.柳傳志的軍人作風 執(zhí)行工具1-2現(xiàn)場訓練:1、個人戰(zhàn)略訓練;2、周計劃周結(jié)果訓練 執(zhí)行工具3-4現(xiàn)場訓練:3、日計劃日結(jié)果訓練;4、YCYA訓練 執(zhí)行力測評2:測測你們團隊的執(zhí)行力 第二模塊:軍令如山——我們的員工能堅決地服從嗎 第一節(jié):嚴格的紀律是勝利的保證 1.許三多的“豆腐塊” 2.從嚴治軍的周亞夫 3.北洋水師的失敗 4.蔣介石治軍不嚴 第二節(jié):軍中無戲言 1.孫武練兵 2.飛奪瀘定橋 3.30秒后不準咳嗽 第三節(jié):企業(yè)也要做到“軍令如山” 1.遵守企業(yè)制度 2.執(zhí)行到位才是真正的“軍令如山” 案例分析:黃埔軍何以北伐成功? 案例分析:劉經(jīng)理如何在華為公司立足的? 示范指導、模擬演練:授權(quán)與監(jiān)督 執(zhí)行工具5-6現(xiàn)場訓練:5、質(zhì)詢訓練;6、客戶價值訓練 第三模塊:鐵血精神——面對困難和挑戰(zhàn),我們的員工采取什么態(tài)度 第一節(jié):鐵的膽略——狹路相逢勇者勝 1.李云龍的亮劍精神 2.項羽破釜沉舟 第二節(jié):鐵的意志——面臨困難不屈服 1.吃樹皮棉絮的楊靖宇烈士——英勇頑強的抗爭精神 2.紅軍過草地究競有多難——堅韌不拔的持久耐力 3.二十幾人阻擊美軍一個師——排除萬難的堅強毅力 第三節(jié):華為的鐵血精神——堅決不放走一個客戶 1.感動山東某城市的電信部門領(lǐng)導 2.大手筆:400人為40名客戶服務 3.租直升機去內(nèi)蒙古的一個小縣城 執(zhí)行工具7-8現(xiàn)場訓練:7、頭腦風暴訓練;8、SWOT訓練 第四模塊:結(jié)果至上——沒有完成任務,天大的理由也不是理由 第一節(jié):軍隊管理——只要結(jié)果 1.以成敗論英雄 2.女子海軍陸戰(zhàn)隊 3.朱可夫半天換三將 第二節(jié):能力靠結(jié)果說話 1.李云龍的部隊換下丁偉的部隊 2.時代先鋒宗道輝 第三節(jié):專業(yè)技能決定結(jié)果 1.突破天塹臘子口 2.空降兵從長白山里走出來 第四節(jié):責任保證結(jié)果 1.“誰丟了五圣山,誰就要對朝鮮的歷史負責” 2.“我支持!出了問題我負責” 第五節(jié):為企業(yè)創(chuàng)造利潤就是最好的結(jié)果 1.銷售人員的“四千四萬” 2.控制過程是為了控制結(jié)果 3.找借口的幾種方法 第五模塊:團隊為王——不合作的軍隊是烏合之眾,不合作的企業(yè)是什么 第一節(jié):協(xié)作制勝 1.劉鄧大軍的協(xié)作精神 2.一江山島戰(zhàn)役——海陸空三軍首次協(xié)作 第二節(jié):上下同欲,團結(jié)就是力量 1.淝水之戰(zhàn) 2.譚政維護東北野戰(zhàn)軍的團結(jié) 3.羅榮桓團結(jié)中堅持原則 第三節(jié):打造團隊精神 1.李云龍打造團隊精神的方法 2.絕不丟下一個兄弟 第四節(jié):華為和聯(lián)想倡導團結(jié)精神 1.華為靠協(xié)作接待客戶 2.柳傳志教訓楊元慶 第六模塊:理想與信念——軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化是企業(yè)的“軍魂” 第一節(jié):革命理想高于天 1.徐海東連續(xù)23天沒上床睡覺 2.沒覺得長征苦 3.湘江之戰(zhàn) 4.風靡全球的格瓦拉 5.新時代的偶像——許三多 第二節(jié):企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂” 1.員工無怨無悔追隨史玉柱 2.華為提倡學習雷鋒精神 3.萬科的核心競爭力 總結(jié)與答疑 以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準! 謝謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程! 歡迎培訓機構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》課程。
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