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孫軍正:銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版
2016-01-20 62468
對(duì)象
行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及中高層管理人員
目的
1、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu); 2、精通高效溝通的各種形式; 3、掌握高效溝通的步驟和技巧; 4、提高與上司的溝通質(zhì)量; 5、改善與下屬的溝通方法
內(nèi)容
銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程收益: 1、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu); 2、精通高效溝通的各種形式; 3、掌握高效溝通的步驟和技巧; 4、提高與上司的溝通質(zhì)量; 5、改善與下屬的溝通方法; 6、通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系; 7、通過(guò)高效溝通贏的客戶; 8、掌握會(huì)議溝通技巧 本課程是著名銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程《銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》之一,課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到成功實(shí)施和應(yīng)用,取得了驚人的效果,核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書(shū)《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等,在社會(huì)上產(chǎn)生了極大的反響。 二、訂制內(nèi)訓(xùn): 課前一周,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談等多種形式,深入全面了解客戶及學(xué)員需求,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式,提供科學(xué)合理的整體解決方案及落地工具?;蛴少Y深講師孫軍正老師親自赴銀行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,為銀行量身定制一套培訓(xùn)方案,課程內(nèi)容更多結(jié)合銀行實(shí)際案例予以講解,課程內(nèi)容更具針對(duì)性與實(shí)效性。輸出成果:《管理診斷與需求分析報(bào)告》。 三、課程特色: 1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事。 2、寓教于樂(lè),活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)。 3、非常簡(jiǎn)單,快速有效,容易做得到。 四、培訓(xùn)形式:老師講授、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動(dòng)研討、激勵(lì)、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問(wèn)題解答 五、課時(shí):1-2天 六、適用對(duì)象:行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及中高層管理人員 七、課程大綱: 第一講:高效溝通概述 1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 案例研討與分析 第二講:有效溝通技巧 1.完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧 3.關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽(tīng) 4.有效反饋技巧 案例研討與分析 第三講:有效的肢體語(yǔ)言 1.信任是溝通的基礎(chǔ) 2.有效溝通的五種態(tài)度 3.有效利用肢體語(yǔ)言 4.第一印象:決定性的七秒鐘 5.說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用 6.溝通視窗及運(yùn)用技巧 案例研討與分析 第四講:高效溝通的基本步驟 1.步驟一事前準(zhǔn)備 2.步驟二確認(rèn)需求 3.步驟三闡述觀點(diǎn)--介紹FAB原則 4.步驟四處理異議 5.步驟五達(dá)成協(xié)議 6.步驟六共同實(shí)施 案例研討與分析 第五講:人際風(fēng)格溝通技巧 1.人際風(fēng)格的四大分類 2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧 3.分析型人的特征和與其溝通技巧 4.支配型人的特征和與其溝通技巧 5.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧 6.和藹型人的特征和與其溝通技巧 案例研討與分析 第六講:電話溝通技巧 1.接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧和程序 2.接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧 3.接聽(tīng)和撥打電話的程序 4.轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧 5.應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧 案例研討與分析 第七講:怎樣與部下進(jìn)行溝通 1.下達(dá)命令的技巧 2.贊揚(yáng)部下的技巧 3.批評(píng)部下的方法 案例研討與分析 第八講:怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通 1.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn) 2.與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧 3.說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧 案例研討與分析 第九講:接近客戶的技巧 1.如何使用接近語(yǔ)言 2.接近客戶的技巧 3.面對(duì)接待員的技巧 4.面對(duì)秘書(shū)的技巧 5.會(huì)見(jiàn)關(guān)鍵人士的技巧 6.獲取客戶好感的六大法則 案例研討與分析 第十講:會(huì)議溝通技巧 1.會(huì)議的安排 2.會(huì)議的主持 3.成功地開(kāi)始會(huì)議 4.會(huì)議主持人的溝通技巧 5.圓滿地結(jié)束會(huì)議 6.靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境 案例研討與分析 總結(jié)與答疑 以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)! 謝謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程! 歡迎培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的《銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》課程。
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