“許多的電話在響，許多的事要備忘，許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開，如此的慌張。忙是為了自己的理想，還是為了不讓別人失望?！迸_灣音樂人李宗盛的這首歌曲《忙與盲》，反映出了現(xiàn)代人普遍忙碌卻又有些盲目
給猴子一棵樹，讓它不停地攀登；給老虎一座山，讓它自由縱橫。留個缺口給他人，并不說明自己的能力不強。實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。 一位著名企業(yè)家在作報告，一
和不一樣的人在一起，就會有不一樣的人生。 科學家研究認為：“人是惟一能接受暗示的動物?！狈e極的暗示，會對人的情緒和生理狀態(tài)產(chǎn)生良好影響，激發(fā)人的內(nèi)在潛能，發(fā)揮人的超常水平，使人進取
如果你以為靠加薪就能留住員工的心，那就大錯特錯了。和流行的看法相反，和拿到手的工資相比，員工們更看重其他一些事情。如果他們得到了適當?shù)膶Υ?，他們愿意拿更少的錢，做更多的工作，而且他們在這樣做的
一凡是會議，必有準備在三星，永遠不開沒有準備的會議，會議最大的成本是時間成本，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以，在三星重大的會議由事先檢查制度，沒有準備好的會議必須
一 一個小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！”但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。他告訴父親：“石頭太重，我已經(jīng)用盡全力了！”父親說：“你沒有用盡全力
總經(jīng)理執(zhí)行力：狼性迫使員工進化★在我看來，無論是外國企業(yè)還是中國公司，任何衰落的公司首先都是文化出了問題?！镏袊镜目偨?jīng)理必須要明白企業(yè)只有在這種非物質(zhì)層面獲得強大的“狼性”文化，才能真正獲得困境
如何協(xié)調(diào)老板與下屬的關(guān)系 老板與下屬之間，只有彼此信任，彼此尊重才能積極有效地推進工作，當下屬對老板只有鄙視、怠慢；老板對下屬只有懷疑與監(jiān)督，這樣的時候所發(fā)生的僅僅是摩擦，內(nèi)部矛盾逐漸變得激烈，進
沒有黑白分明的企業(yè)文化，就沒有真正的持續(xù) 幸福的人總是相似的，不幸的人各有各自的不同。成功的企業(yè)也一樣，都有一個共同的特點，那就是他們的企業(yè)文化，都有其必然的個性烙印。當然，企業(yè)文化并不是一成不變的
打掉我們的依賴人格！ 誰是我們的敵人,誰是我們的朋友?這是首要問題! 支撐這個世界強大的,從來都不是什么完人,誰沒有錯,關(guān)鍵不是錯,而是你是不是正在跑! 所以,我告訴你們,內(nèi)心強大的秘密在于你必須放
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