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宋聯(lián)可:人力需求預測之回歸分析法
2016-01-20 135879

在社會現(xiàn)象中,各種因素之間的關(guān)系非常復雜,還會受到一些隨機因素的影響,因而變量間存在不確定性關(guān)系,即一個變量不能唯一地確定其它變量。但是,這些變量間又確實存在一定的相關(guān)性,相互顯著影響。為了探求變量間的變動關(guān)系,以便對事物的發(fā)展進行推測,針對這種情況采用回歸分析法。

回歸分析法是研究自變量與因變量之間變動關(guān)系的一種數(shù)理統(tǒng)計方法,根據(jù)觀測到的數(shù)據(jù),通過回歸分析,得到回歸方程,即得到自變量與因變量之間的關(guān)系式。

根據(jù)自變量與因變量的關(guān)系,可將回歸方程分為非線性回歸方程和線性回歸方程。一般而言,很多事物間的關(guān)系較趨于線性關(guān)系,并且線性關(guān)系容易獲得、容易分析,因而線性回歸方程得到了最普遍的應用。在人力資源需求預測的實際活動中,幾乎所有組織都偏向于運用線性回歸方程分析問題,在此,也僅介紹線性回歸分析法。根據(jù)自變量的數(shù)量,又可將線性回歸方程分為一元線性回歸方程和多元線性回歸方程。

 

一元線性回歸方程只有一個因變量和一個自變量。當某一因素與人力資源需求量有高度相關(guān)關(guān)系時,并且這種相關(guān)性呈線性,可采用一元線性回歸。分析歷史數(shù)據(jù),看哪個因素與人力資源需求高度相關(guān),可以用相關(guān)系數(shù)評價相關(guān)性。用公式(2-2)計算相關(guān)系數(shù)。

 

                     nXY – (X) (Y)

         r =                                             2-2

              [ nX2 – (X)2 ] [ nY2 – (Y)2 ]

式中    r —— 相關(guān)系數(shù);

n —— 項數(shù)(觀察值的個數(shù));

Y —— 因變量(人力資源需求);

X —— 自變量(影響人力資源需求的因素)。

 

r的取值在-11之間,如果r = 1,則XY完全正相關(guān);如果r = -1,則XY完全負相關(guān);如果0|r|1,則XY不完全相關(guān);如果r = 0,則XY無線性相關(guān)。|r|值很小時,說明XY沒有線性相關(guān)關(guān)系,不可用線性回歸法分析,但不表示它們之間沒有其它關(guān)系,或許它們有很好的曲線相關(guān)關(guān)系。|r|值越接近1,相關(guān)性越好,如果分析確定XY不是“偽相關(guān)”,則可用線性回歸法預測。

根據(jù)因變量與自變量之間的關(guān)系,可得到一元回歸線性方程(2-3

 

Y = a + bX                       2-3

式中    a,b —— 回歸系數(shù)

 

擬合回歸直線的主要問題是估計參數(shù)a、b的值,最常用的方法是最小二乘法,該法求出的直線是“最佳”擬合直線。用公司(2-4)、(2-5)求出ab

 

                        nXY – XY

                 b =                                        2-4

                         nX2 – (X)2

       

                 a =  Y – b X                                2-5

 

收集企業(yè)歷史數(shù)據(jù),分析哪些因素與人力資源需求的相關(guān)性高,如果只有一個因素顯著地與人力資源需求相關(guān),即選用一元線性回歸法設(shè)計回歸方程(2-3。用公式(2-4)、2-5)求出回歸系數(shù),即可得到一元回歸方程。先預測影響人力資源需求的因素在未來的值,將其帶入回歸方程,即可求出對應的人力資源需求。

最簡單的回歸分析法是趨勢外推預測法,直接用過去趨勢導向未來,以時間因素作為唯一解釋變量。也就是說,趨勢外推法是一種特殊的一元線性回歸分析法,因變量仍是人力資源需求,但自變量是時間。事實上,還有很多因素與人力資源需求的相關(guān)性比時間高,并且有一定的因果關(guān)系,所以在一元回歸模型中,更常使用其它因素。

與人力資源需求相關(guān)的因素很多,如產(chǎn)值、銷售量、固定投資等,但很多情況下,這些因素間的相關(guān)性也很高,會導致共線性問題,從而影響預測結(jié)果。當如果這些因素間的相關(guān)性高時,就選取其中具有代表性的因素來預測。這些因素往往是企業(yè)的目標,或者是企業(yè)較好控制的因素。人力資源需求不是企業(yè)的目標,沒有企業(yè)盲目地追求人越多越好,因為人力資源需要成本,如果增加的收益不足以補償增加的成本,就沒有增加人員的必要。相反,人力資源需要是為企業(yè)目標服務(wù),根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展計劃,制定出相應的人力資源需求方案。由于那些影響因素大多是企業(yè)目標,容易制定出,只需要將其代入方程,即可得知對應需要多少人員。

在第一次次訪談中,有34家企業(yè)根據(jù)銷售量預測,有27家企業(yè)根據(jù)產(chǎn)量預測,有10家企業(yè)根據(jù)人力資源現(xiàn)狀預測(主要考慮人才流失和人才梯隊問題),有6家企業(yè)根據(jù)其它因素預測,有3家企業(yè)無人力資源需求預測。這些企業(yè)選擇預測自變量的情況如圖2-2

 

可見,企業(yè)主要用銷售量預測人力資源需求,其次用產(chǎn)量。有一部份企業(yè)不是根據(jù)目標預測,而是根據(jù)人力資源現(xiàn)況進行補充,主要是因為這些企業(yè)在未來一段時間內(nèi)發(fā)展較穩(wěn)定,主要任務(wù)是保持現(xiàn)狀。只有少數(shù)企業(yè)沒有任何預測,主要原因是對人力資源管理重視不夠。

以索尼一子公司為例,用年銷售額作自變量,用回歸方程預測。

 

2-2  索尼一子公司年銷售額及年末在崗人數(shù)

時間(年)

1999

2000

2001

2002

2003

年銷售額(萬元)

40868

51357

56108

86331

193607

員工總數(shù)(人)

1820

2150

1816

2456

3422

注:所有數(shù)據(jù)已經(jīng)過技術(shù)處理。

 

根據(jù)索尼子公司的歷史數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)年銷售額與員工總數(shù)的相關(guān)系數(shù)為0.974(具體過程略),非常高,即用年銷售額作為自變量,求出以人員總數(shù)為因變量的回歸方程:

 

員工總數(shù) = 1448.436 + 0.01548年銷售額(萬元)      2-6

 

索尼子公司有詳細的發(fā)展計劃,計劃中有明確的年銷售額指標,將這些指標帶入方程(2-6),即可求出對應的員工總數(shù)。未來的年銷售額對應的未來員工總數(shù),即是未來的人員需求,因此,可以用方程2-6)進行人力資源需求預測。

 

在現(xiàn)實的經(jīng)濟社會中,影響人力資源需求的因素往往不只一個,而是很多。一般是由多個主要因素共同決定人力資源需求量,當這些因素與人力資源需求量之間也是線性關(guān)系時,就采用多元線性回歸法。

多元線性回歸方程有多個自變量和一個因變量。當同時有幾個因素與人力資源需求相關(guān)性較高,并且這幾個因素之間的相關(guān)性較低時,可以考慮采用多元線性回歸法。仍然先評價所有變量間的相關(guān)性,用符合上述條件的變量設(shè)計多元線性回歸方程。

 

Y = a0 +a1X1 +a2X2 +a3X3 + …… +anXn                2-7

式中    Y —— 因變量(人力資源需求);

X1 —— 自變量一(影響人力資源需求的因素);

X2 —— 自變量二(影響人力資源需求的因素);

……

Xn —— 自變量N(影響人力資源需求的因素);

a0,a1a2,a3……an —— 回歸系數(shù)。

 

以東洋電波一子公司為例,通過分析歷史數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)年出口額和年固定資產(chǎn)投資額較符合回歸分析的要求。

 

2-3  東洋電波一子公司年出口額、年固定資產(chǎn)投資額及年末在崗人數(shù)

時間(年)

1999

2000

2001

2002

2003

年出口額(萬元)

2304.2

6378.87

5633.96

5317.78

8581.47

年固定資產(chǎn)投資額(萬元)

10206.16

837.12

4577.90

1465.38

1232.33

員工總數(shù)(人)

266

442

382

436

584

注:所有數(shù)據(jù)已經(jīng)過技術(shù)處理。

 

根據(jù)東洋電波子公司的歷史數(shù)據(jù),求出回歸方程:

 

員工總數(shù) =  174.946 + 0.06822年出口額(萬元)

– 0.00388固定資產(chǎn)投資(萬元)        2-8

 

將東洋電波子公司預期的出口額和固定資產(chǎn)投資額代入(2-8),可求出對應的員工總數(shù)。未來的員工總數(shù),即是未來對人力資源的需求。

回歸分析法是利用歷史數(shù)據(jù),分析變量之間的相關(guān)關(guān)系,用回歸方程來預測未來變動。這種方法的理論依據(jù)充分,可以很好地利用歷史數(shù)據(jù)。

但是如果企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)少,或者不全,運用回歸分析法有一定困難。同時,如果企業(yè)發(fā)生一些特殊變動,可能會明顯地影響該年的員工人數(shù),如公司重組、轉(zhuǎn)向經(jīng)營等,會影響變量間的變動關(guān)系,從而降低回歸方程的使用效果。

 

Key facts

A. 變量間的r值較低時,變量間不存在線性關(guān)系,但可能存在其它的曲線關(guān)系;

B. 變量間的r值較高時,并不意味著它們之間有因果關(guān)系;

C. 要考慮歷史數(shù)據(jù)的產(chǎn)生背景,是否有特殊情況出現(xiàn);

D.趨勢外推預測法是一種特殊的回歸分析法。

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