宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
宋聯(lián)可:辦公室政治惹的禍
2016-01-20 76539


在職場(chǎng)中,最難的事是什么?技術(shù),銷售,公關(guān)?都不是。這些事情只要肯下功夫,再頑固的堡壘你也能攻堅(jiān)下來。我相信大家會(huì)異口同聲地說:“最難的事是與人打交道?!蓖瑫r(shí),職場(chǎng)中你最怕的事是什么?

1.辦公室政治的惡果

當(dāng)然是辦公室政治,它是“一把殺人不見血的刀”。

 

廣州有個(gè)化妝品公司老板,是做財(cái)務(wù)出身的,這是我結(jié)識(shí)的老板中極少見的。他打工時(shí),因?yàn)樘艺\而被老板炒魷魚。原來,老板的司機(jī)經(jīng)常拿一些自己的票據(jù)來報(bào)銷,他出于對(duì)老板的忠誠,堅(jiān)持原則,沒有給報(bào)銷。司機(jī)氣不過,就天天在老板耳邊說他的壞話,結(jié)果這個(gè)昏庸的老板把他炒掉了。

“那你沒有與老板溝通一下?”當(dāng)這位老板跟我講完此事后,我問了他一句。

他笑著回答:“沒有用,你溝通不過老板身邊的人,他開車送老板出去,隨時(shí)在添油加醋,你哪里有那個(gè)機(jī)會(huì)?” 

最后,他一氣之下,邀上一些骨干另立山頭。而原來那家公司處在動(dòng)蕩期,因?yàn)楣歉扇瞬帕魇В瑢?dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),出現(xiàn)了批量退貨,使公司蒙受了重大的損失。

 

這個(gè)案例中,由于辦公室政治,帶來的直接后果就是忠誠的骨干被迫流失,不僅損失了人才,還直接導(dǎo)致連鎖的市場(chǎng)反應(yīng)。

2.辦公室政治不可避免

很多人把辦公室政治比作洪水猛獸,你能躲得過嗎?接下來,我們?nèi)ソ议_它神秘的面紗。政治是一種人類社會(huì)現(xiàn)象,它是客觀存在的。只要有人的地方就會(huì)有政治。而發(fā)生在公司中的政治,我將其稱之為“辦公室政治”。

某公司準(zhǔn)備在部門經(jīng)理間競(jìng)聘副總經(jīng)理一職。經(jīng)過一輪淘汰之后,最后由張經(jīng)理和李經(jīng)理進(jìn)入角逐??偨?jīng)理公布最后一輪角逐的規(guī)則,賽馬不相馬,對(duì)兩人進(jìn)行為期三個(gè)月的綜合表現(xiàn)考核,綜合得分高者即晉升為副總經(jīng)理。假如你是其中的一位,在這三個(gè)月的角逐中,你會(huì)做些什么?我想大概會(huì)出現(xiàn)以下這兩種情況。

第一種是良性競(jìng)爭(zhēng)。各自渾身解數(shù),爭(zhēng)取公司更多的資源,把業(yè)績做到好過對(duì)方;爭(zhēng)取更多的人緣,獲得能壓倒對(duì)方的選票支持;在總經(jīng)理面前爭(zhēng)相邀功,獲得更多的好評(píng)……

第二種是非良性競(jìng)爭(zhēng)。采取不正當(dāng)手段,盡可能多地爭(zhēng)取到公司的資源,貶低對(duì)手,從而抬高自己。拉幫結(jié)派,拉攏支持者,彼此間勾心斗角,明爭(zhēng)暗斗,甚至是勢(shì)不兩立。

不管是哪一種情況,一場(chǎng)活生生的辦公室政治就展現(xiàn)在我們面前了。我相信,辦公室政治在國外企業(yè)也都是普遍存在的,只是由于我們的管理水平、自身素質(zhì)等原因,使我們企業(yè)中的辦公室政治顯得更為突出而已。

3.坦然面對(duì)辦公室政治

你能逃避嗎?不能。你能躲閃嗎?不能。你能消滅它嗎?不能。既然都不能,唯一的出路就是坦然面對(duì)。

首先,要正確認(rèn)識(shí)辦公室政治產(chǎn)生的根源。有人的地方就有利益沖突,有利益沖突就會(huì)有政治??梢娹k公室政治的源頭就是,公司中人與人之間存在利益沖突,而利益沖突的實(shí)質(zhì)就是人人都難免爭(zhēng)利。人要爭(zhēng)利無可厚非,但是盲目地跟隨他人為利而沖,悲劇就有可能上演。下面的這個(gè)故事,或許能帶我們一些思考。

 

一群羊,在一片一眼望不到邊的山坡上安靜地吃草。草兒鮮嫩,散發(fā)者陣陣芳香。后面的羊吃著草,突然動(dòng)起了腦筋:“我們?cè)诤竺?,吃到的是前面的羊吃剩下的草根,為什么不跑到前面,吃更鮮嫩的草尖呢?”

于是,后面的羊就往前面跑,前面的羊也不甘示弱,也跟著再往前面跑。結(jié)果,整群羊都都爭(zhēng)先恐后地往前面跑,誰也不肯落后。至于為什么要向前跑,在激烈奔跑的過程中,它們?cè)缇屯夤饬耍?/p>

這樣跑啊跑啊,跑到了懸崖邊上,因?yàn)榕艿锰欤詹蛔∧_,它們一頭接一頭,都掉進(jìn)了懸崖摔死了——羊群居然就這樣稀里糊涂地自殺了。

這場(chǎng)悲劇的發(fā)生在于,羊群盲從地爭(zhēng)得你死我活,最后連為什么而爭(zhēng)都忘記了。動(dòng)物世界有而利爭(zhēng)得死我活,而人類社會(huì)就“更勝一籌”了。

 

人與人爭(zhēng):幼年?duì)幊缘?,上學(xué)爭(zhēng)用的,念書爭(zhēng)名次,高考爭(zhēng)名校,畢業(yè)爭(zhēng)工作,上班爭(zhēng)薪水,搶地盤,爭(zhēng)權(quán)位,比財(cái)富,搶市場(chǎng)……死了還要比一比誰的追悼會(huì)開得闊氣。

人與自然爭(zhēng):掠奪性地開發(fā),浪費(fèi)自然資源,破環(huán)自然環(huán)境,滅絕珍稀動(dòng)植物,損害自身生存環(huán)境,大量研制殺傷性武器……也許最終毀滅人類自己。

國家與國家爭(zhēng):爭(zhēng)開發(fā),爭(zhēng)發(fā)展,爭(zhēng)地盤,爭(zhēng)科技,爭(zhēng)資源……最近,人們紛紛都在議論:美國的手還伸得真長,黃海軍演,干預(yù)南海爭(zhēng)端,打阿富汗……哪一樁,哪一件,不是利字當(dāng)頭?

天下攘攘皆為利往,當(dāng)你在謀利的時(shí)候,別忘記了人生的真正意義。

其次,要學(xué)會(huì)接受辦公室政治。企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,并非因你個(gè)人而存在,因而企業(yè)就不可能因?yàn)槟銈€(gè)人的加入而改變其自身存在的政治環(huán)境。因此,當(dāng)你進(jìn)入一家企業(yè)后,首先要做的不是去指責(zé)、抱怨這家企業(yè)已經(jīng)存在了多年的政治,而是要理性地接收該企業(yè)辦公室政治現(xiàn)實(shí)。

抱怨抵觸有沒有用?沒有用。抵觸的結(jié)果往往是管理者自己頭破血流,被弄得滿頭包還不知道是怎么一回事。所以我的建議是:先仔細(xì)觀察體會(huì),花上三個(gè)月到半年的時(shí)間努力把企業(yè)內(nèi)部存在的政治關(guān)系和問題一一搞清楚,知道它現(xiàn)在是怎么樣的,問題在哪里,原因又是什么等等。

總之,作為管理者,必須保持對(duì)辦公室政治敏感度,對(duì)于企業(yè)政治要做到心中有數(shù)。只有對(duì)企業(yè)政治格局心中有數(shù)之后,才有可能真正有效率地做事。

再者,要適應(yīng)辦公室政治。管理者作為企業(yè)政治格局中的重要一員,必須想辦法先適應(yīng)企業(yè)目前的政治,經(jīng)過周密分析之后,根據(jù)自己的地位、職位、能力、愿望、觀點(diǎn)及公司對(duì)你的期望,將自己正確定位在企業(yè)政治格局中的某一個(gè)恰當(dāng)位置,即以一種適應(yīng)的方式先安全進(jìn)入這個(gè)企業(yè)目前的政治系統(tǒng)。只有你能夠先順利進(jìn)入這樣一個(gè)政治系統(tǒng),才能被原有政治人物真正接受,才能被認(rèn)可為他們這一政治群體當(dāng)中的一員。

只有這樣,你才能算是正式進(jìn)入這個(gè)企業(yè),你的企業(yè)政治生命才能得到可靠保證。那些站在企業(yè)政治之外指責(zé)評(píng)判的管理者,他們的命運(yùn)永遠(yuǎn)相同:要么永遠(yuǎn)處于企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的邊緣地帶,要么出師未捷身先死,壯志未酬人先走矣。

當(dāng)你的企業(yè)政治生涯開始了,我們?cè)賮硖接懭绾芜\(yùn)用“不爭(zhēng)之爭(zhēng)”的智慧,讓你笑傲群雄。

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師