如何留住人才是企業(yè)的焦點問題，分析總結(jié)各家企業(yè)的留人術(shù)，可歸納出12大策略，分別是：使命留人、制度留人、利益留人、薪酬留人、福利留人、前途留人、文化留人、培訓(xùn)留人、機(jī)會留人、成就留人、榮譽(yù)留人、感情留人。

這12大留人策略對每種性格的人都基本適用，但同樣策略對于不同性格的人其效用有差異。面對同樣的留人策略，某些性格的人比其他性格的人顯得更愿意為此留任，下圖用紅色字體顯示。下圖綠色字體顯示的是，不建議對此類人使用的策略。