問題描述

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1.公司在招聘時(shí)，十分關(guān)注應(yīng)聘者的工作興趣。

2.在選拔人員時(shí)，公司更注重員工的個(gè)人能力。

3.公司傾向于招聘擅于合作的應(yīng)聘者。

4.在招聘中，公司首選與工作崗位專業(yè)對口的應(yīng)聘者。

5.公司在招聘中偏愛忠誠度高的人員。

6.通過對高效工作提供豐厚回報(bào)來引導(dǎo)員工工作。

7.公司給員工制定各階段工作任務(wù)，讓員工發(fā)揮主動(dòng)性自主工作。

8.公司制定完善的規(guī)章制度以規(guī)范員工日常工作行為。

9.通過對員工進(jìn)行個(gè)人發(fā)展指導(dǎo)，引導(dǎo)員工開展工作。

10.每位員工在公司內(nèi)都有各自的使命，公司將之具體化為階段性工作目標(biāo)以引導(dǎo)員工。

11.公司提供形式多樣的培訓(xùn)方式，不斷激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。

12.公司擅于通過點(diǎn)撥引導(dǎo)的方式培養(yǎng)員工。

13.公司總是一步一步地引導(dǎo)員工成長，給予細(xì)致的輔導(dǎo)。

14.公司培訓(xùn)機(jī)制十分完善，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高員工個(gè)人綜合素質(zhì)。

15.公司鼓勵(lì)員工通過自學(xué)、勤思考來不斷提高。

16.對于業(yè)績優(yōu)秀的員工，公司會(huì)以較高的報(bào)酬予以激勵(lì)。

17.對于高績效員工，公司給予極高的榮譽(yù)以激勵(lì)員工更加努力。

18.通過不斷對員工傳達(dá)公司的關(guān)心和愛護(hù)來達(dá)到留住員工的目的。

19.公司員工可以參與項(xiàng)目計(jì)劃的制定和實(shí)施，對各自工作有絕對的支配權(quán)利，這是公司激勵(lì)員工的主要手段。

20.共同的信仰常常激勵(lì)員工努力工作。

21.輕松自由的工作環(huán)境是公司提高員工工作穩(wěn)定性的重要手段。

22.給員工提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)以留住員工。

23.公司趨于發(fā)展穩(wěn)定階段，工作環(huán)境和諧友好，這正是老員工關(guān)注的重要方面。

24.公司具有系統(tǒng)、多樣的個(gè)人發(fā)展模式，通過讓員工了解自身擁有發(fā)展空間來提高員工忠誠度。

25.公司致力于建立獨(dú)特的公司文化，以內(nèi)部文化來穩(wěn)定員工隊(duì)伍。