宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓師-【中華講師網(wǎng)】
文化產(chǎn)業(yè)策劃與運營導師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
宋聯(lián)可:5D企業(yè)文化測試(NO.121308問卷)
2016-01-20 65367

一、測試題

請根據(jù)下面描述與您所在企業(yè)的相符程度,在相應分數(shù)下打“√”。(1=很不符,2=比較不符,3=符合程度一般,4=比較符合,5=很符合)

 

問題描述

1

2

3

4

5

1.我們單位充滿活力,員工工作充滿熱情。

 

 

 

 

 

2.具有冒險精神的員工能夠得到老板的賞識。

 

 

 

 

 

3.我們單位員工間競爭比較激烈。

 

 

 

 

 

4.我們單位對于管理層偏向使用目標管理法,對普通員工的管理也會設定階段性目標,以目標為導向。

 

 

 

 

 

5.我們單位的大部分權力掌握在小部分人手里。

 

 

 

 

 

6.我們單位每位員工都有明確的上下級關系。

 

 

 

 

 

7.人們把學習看作日常工作的一部分。

 

 

 

 

 

8.我們單位重視員工的素質開發(fā),關注員工個人發(fā)展進步。

 

 

 

 

 

9.我們單位注重企業(yè)文化建設,引導員工形成一致觀念。

 

 

 

 

 

10.只要員工的錯誤不是品德問題,單位一般會給予改進的機會。

 

 

 

 

 

11.我們領導具備創(chuàng)新精神,對環(huán)境變化能夠迅速采取應變措施。

 

 

 

 

 

12.我們領導為人刻板,感情內隱難以溝通。

 

 

 

 

 

13.我們領導精力充沛,以飽滿的熱情投入到工作中。

 

 

 

 

 

14.面對競爭與挑戰(zhàn),我們領導都能非常自信地面對與解決。

 

 

 

 

 

15.我們領導擅于以循序漸進的方式帶領大家開展工作。

 

 

 

 

 

16.我們領導習慣通過制度的建立來管理員工。

 

 

 

 

 

17.我們領導注重對下屬的指導培養(yǎng)。

 

 

 

 

 

18.我們領導做事條理清晰,對工作內容有明確的把握。

 

 

 

 

 

19.我們領導不會姑息下屬的過錯。

 

 

 

 

 

20.我們領導引導并鼓勵下屬在工作中相互合作。

 

 

 

 

 

21.我們單位鼓勵員工創(chuàng)新發(fā)明。

 

 

 

 

 

22.我們單位致力于為員工開放思考營造良好的工作環(huán)境。

 

 

 

 

 

23.我們單位鼓勵員工之間良性競爭。

 

 

 

 

 

24.員工按照規(guī)章制度或領導指示做事,缺乏自主權。

 

 

 

 

 

25.我們單位關心員工的方方面面,讓人感覺很溫暖。

 

 

 

 

 

26.我們單位管理粗放,且不規(guī)范。

 

 

 

 

 

27.我們單位獎罰分明。

 

 

 

 

 

28.每位新員工都有幫助他成長的“師傅”或領導。

 

 

 

 

 

29.我們單位為員工創(chuàng)造良好的合作氛圍。

 

 

 

 

 

30.公司層級較多,難以實現(xiàn)不同層級間、不同部門員工間的有效溝通。

 

 

 

 

 

31.我們單位通過不斷采用新的、更好的工作方式以增強組織凝聚力。

 

 

 

 

 

32.我們單位會經(jīng)常組織員工活動以增強團隊凝聚力。

 

 

 

 

 

33.我們單位提倡員工自主和自由工作,員工的合作精神也因此增強。

 

 

 

 

 

34.我們單位強調競爭的公平性以加強組織凝聚。

 

 

 

 

 

35.我們單位通過對各部門、各層級制定高度一致性的指標以提高團隊整體協(xié)作性。

 

 

 

 

 

36.由于規(guī)章制度規(guī)范并得到很好的執(zhí)行,大家都凝聚在同一組織中工作。

 

 

 

 

 

37.員工經(jīng)常參與決策,領導經(jīng)常傾聽員工的建議,員工因此樂于投入到集體工作中。

 

 

 

 

 

38.員工會自覺地完成各項任務,不需要嚴格的監(jiān)督,整個組織自然地緊密結合、有條不紊地運營。

 

 

 

 

 

39.大家一般是基于相互信任來完成工作,而非等級制度。

 

 

 

 

 

40.員工擁有共同的價值觀,對企業(yè)的未來發(fā)展有共同的看法。

 

 

 

 

 

41.公司致力于引進新員工來提高組織活力和創(chuàng)新能力。

 

 

 

 

 

42.公司關注現(xiàn)有市場的發(fā)展,而不是積極拓展新領域。

 

 

 

 

 

43.在戰(zhàn)略定位上,我們公司比較保守,不會輕易參與競爭。

 

 

 

 

 

44.我們單位有較多的合作伙伴。

 

 

 

 

 

45.在戰(zhàn)略上,我們單位一直強調穩(wěn)步經(jīng)營。

 

 

 

 

 

46.我們單位很重視持續(xù)不斷地完善規(guī)章制度。

 

 

 

 

 

47.我們單位在員工技能成長、素質開發(fā)上投入很大。

 

 

 

 

 

48.每項任務安排后,公司力求能快速有效地推進。

 

 

 

 

 

49.各部門每個階段都會制定不同的目標。

 

 

 

 

 

50.我們單位經(jīng)常通過各種活動來引導員工思想。

 

 

 

 

 

51.工作業(yè)績越好的員工越被公司重視。

 

 

 

 

 

52.我們單位重視技術型員工,獎勵政策向其傾斜。

 

 

 

 

 

53.我們單位關注企業(yè)形象,致力于提升品牌價值。

 

 

 

 

 

54.我們單位注重產(chǎn)品的差異性,力爭在同行業(yè)中具有較高競爭力。

 

 

 

 

 

55.團隊支持一直是我們單位衡量成功的重要因素。

 

 

 

 

 

56.我們單位重視忠誠度高的員工,并給予他們更多的機會。

 

 

 

 

 

57.在評價員工時,首先關注他的工作效率。

 

 

 

 

 

58.我們單位重視獎勵創(chuàng)造短期利益的員工,但對可能創(chuàng)造長遠利益的員工關心不夠。

 

 

 

 

 

59.我們單位相信有信念的人更容易成功,并致力于加強員工的信念。

 

 

 

 

 

60.會處理各種關系的員工會受到更多的重視。

 

 

 

 

 

 

請檢查問卷是否填寫完畢、是否有遺漏,再次感謝您的合作!

 

二、答案

5D企業(yè)文化模型,根據(jù)內傾—外傾、感性—理性兩個維度將企業(yè)文化分為五個類型,分別為:

 

每種類型企業(yè)文化對應12道題,分別從主導特征、領導風格、員工管理、組織凝聚、戰(zhàn)略重點、成功準則六個方面進行測試。問題有正向描述、反向描述。其中每種類型對應題號如下, 無括號的為正向描述,帶括號的為反向描述:

火:1,2,11,21,22,31,32,41, 51,52,(12),(42)

金:3,4,13,14,23,33,34,44,53,54,(24),(43)

木:5,6,15,16,25,35,36,45,46,55,56,(26)

水:7,8,17,18,27,28,37,38,47,48,57,(58)

土:9,10,20,29,39,40,49,59,60,(19),(30)

每種類型企業(yè)文化最終得分 = 正向題型對應數(shù)值的和 - 反向題型對應數(shù)值的和

數(shù)值越大表示該企業(yè)此種類型企業(yè)文化表現(xiàn)越明顯,取最高數(shù)值代表該企業(yè)文化的主要類型,同時,若各數(shù)值相差不大,可選取多個企業(yè)文化類型作為衡量該企業(yè)文化的主要特征。

 

、答案分析

參考權威量表OCAI所使用的六個方面,5D企業(yè)文化量表也從主導特征、領導風格、員工管理、組織凝聚、戰(zhàn)略重點、成功準則六個方面進行分析與測試。

在每個方面,每類企業(yè)文化用兩個四字詞進行歸納,既每類企業(yè)文化用12個四字詞描述其文化特征,如下表:

 

主導特征

充滿活力、激情四射

強調競爭、目標導向

控制嚴格、層級分明

強調學習、鼓勵進步

樹立信仰、包容大氣

領導風格

開拓創(chuàng)新、感情豐富

精力充沛、自信心強

循序漸進、循規(guī)蹈矩

指導培養(yǎng)、條理清晰

包容體諒、鼓勵協(xié)作

員工管理

鼓勵創(chuàng)新、自由開放

提倡競爭、授權管理

無微不至、紀律嚴明

獎懲分明、教練指導

團隊合作、溝通順暢

組織凝聚

推陳出新、文體活動

自由發(fā)揮、公平競爭

共同指標、規(guī)章制度

集思廣益、自我管理

相互信任、共同信仰

戰(zhàn)略重點

獲取資源、尋找機遇

參與競爭、外部合作

穩(wěn)步經(jīng)營、完善制度

關注發(fā)展、重視效率

制定目標、引導思想

成功準則

業(yè)績導向、技術革新

品牌價值、高競爭力

團隊合作、員工忠誠

強調效率、長遠發(fā)展

堅定信念、平衡關系

 

 

  

宋聯(lián)可博士團隊研發(fā),無私分享,共同促進人力資源心理學發(fā)展。

更多測試問卷,請見宋聯(lián)可博客https://blog.sina.com.cn/songlianke

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師