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宋聯(lián)可:打造高效團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 135748
對(duì)象
中高層管理人員
目的
認(rèn)真思考高效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值;形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí);清楚打造高效團(tuán)隊(duì)的具體內(nèi)容;掌握培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)的方法;提升創(chuàng)建和帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì)的技能。
內(nèi)容
一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) (1+1=?) 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)的類型 繪圖:我適合融入什么樣的團(tuán)隊(duì)? 二、高效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、共享 3、不同的團(tuán)隊(duì)角色 4、良好的溝通 5、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 6、歸屬感 7、有效授權(quán) 視頻分析:什么是高效團(tuán)隊(duì) 三、高效團(tuán)隊(duì)的成員角色 1、貝爾濱的團(tuán)隊(duì)角色 2、如何選擇團(tuán)隊(duì)的成員 3、如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系 體驗(yàn):紅桃A—K 四、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的流程及階段 1、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員) 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段 案例分析:在不同的階段如何采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法? 五、營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)文化 1、高效團(tuán)隊(duì)的根基——企業(yè)文化 2、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化 3、營(yíng)造高效文化 競(jìng)賽:打造團(tuán)隊(duì)文化 六、制定共享目標(biāo) 1、高效團(tuán)隊(duì)的方向——共享目標(biāo) 2、制定目標(biāo)的黃金原則:SMART 3、確定目標(biāo)的程序 頭腦風(fēng)暴:團(tuán)隊(duì)智慧 七、提升領(lǐng)導(dǎo)技能 1、高效團(tuán)隊(duì)的核心——領(lǐng)導(dǎo) 2、不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 角色扮演:我們可以做得更好 八、經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系 1、高效團(tuán)隊(duì)的紐帶——人際關(guān)系 2、人際關(guān)系法則 3、建立人生存折——人脈 拼圖:限時(shí)完成目標(biāo) 九、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通 1、高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑——溝通 2、聆聽(tīng)技巧 3、學(xué)會(huì)贊美、批評(píng) 4、學(xué)會(huì)說(shuō)服、反駁 5、學(xué)會(huì)感恩、關(guān)愛(ài) 演練:我可以更好地溝通 十、處理成員沖突 1、高效團(tuán)隊(duì)的難點(diǎn)——沖突 2、沖突過(guò)程五階段 3、處理沖突的五種策略 視頻:沖突無(wú)處不在 十一、持續(xù)激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 1、高效團(tuán)隊(duì)的助推器——激勵(lì) 2、需求、強(qiáng)化與公平 3、激勵(lì)方法 體驗(yàn):我們是最棒的! 診斷:你的團(tuán)隊(duì)離高效還有多遠(yuǎn)?
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