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宋聯(lián)可:簡單好用的人力資源管理 宋聯(lián)可
2016-01-20 85966
對象
人力資源經(jīng)理與專員、中高層管理人員。
目的
作為HR,您是不是有著很多困惑——如何設(shè)計人才培養(yǎng)方案保障戰(zhàn)略實現(xiàn)?戰(zhàn)略如何指導培養(yǎng)過程?如何留住培養(yǎng)好的戰(zhàn)略支持型人才?…… 類似的困惑很
內(nèi)容
【課程大綱】 ?我們存在什么人力資源問題? ?單元目標:找到自己問題,課中尋找答案。 ?學員單位問題匯總 ?中國企業(yè)共性問題 ?選對人 ?單元目標:開拓招聘渠道,選出合適員工。 ?構(gòu)建新勝任力模型 ?拓展內(nèi)外招聘渠道 ?七步挑出滿意人才 ?用好人 ?單元目標:實現(xiàn)人崗匹配,走向從心管理。 ?制定人力資源規(guī)劃 ?工作分析鎖定崗位 ?5D模型識別員工 ?育能人 ?單元目標:固化企業(yè)知識,持續(xù)培養(yǎng)人才。 ?建立企業(yè)培訓系統(tǒng) ?內(nèi)部教材固化經(jīng)驗 ?做有演講藝術(shù)的人 ?激勵人 ?單元目標:因人而異激勵,點燃工作激情。 ?名譽激勵金性員工 ?利益激勵火性員工 ?關(guān)愛激勵木性員工 ?權(quán)力激勵水性員工 ?信念激勵土性員工 ?留住人 ?單元目標:組合人力方案,穩(wěn)定企業(yè)團隊。 ?公平考核穩(wěn)住人心 ?薪酬福利抓住人心 ?企業(yè)文化留住人心
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