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宋聯(lián)可:員工管理
2016-01-20 51775
對(duì)象
中高層管理人員
目的
1、結(jié)構(gòu)化面試是未來(lái)的招聘趨勢(shì),是HR不得不知的面試方法,本課程將詳細(xì)解釋這一面試工具。 2、招聘流程、測(cè)評(píng)要素、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)構(gòu)化面試的三大
內(nèi)容
一、我們的心困惑
1、為什么不懂我自己?
——看懂我自己,拓展職業(yè)路
2、為什么總管不好人?
——管理是管人,用人先懂心
3、為什么好方法沒(méi)用?
——因時(shí)帶團(tuán)隊(duì),因境管下屬


二、識(shí)人識(shí)心,組建高效團(tuán)隊(duì)
1、如何快速認(rèn)準(zhǔn)別人?
——5D性格輕松識(shí)人, 5D工具簡(jiǎn)單實(shí)用
2、如何判斷真假虛實(shí)?
——語(yǔ)言方式洞察內(nèi)心,非語(yǔ)言方式判真假
3、如何組建高效團(tuán)隊(duì)?
——從心定位團(tuán)隊(duì)角色,與8類(lèi)人合作博弈


三、用人用心,讓員工愛(ài)工作
1、如何消除人為阻力?
——不喜歡是團(tuán)隊(duì)阻力,化解矛盾五大策略
2、如何贏得各方支持?
——喜歡建立合作基礎(chǔ),打造白金人際關(guān)系
3、如何讓人快樂(lè)工作?
——培養(yǎng)員工正向心態(tài),五大心態(tài)修煉方法


四、育人育心,按要求做對(duì)事
1、如何快速遵守規(guī)則?
——利用從眾與反從眾,四大快速學(xué)習(xí)方法
2、如何潛移默化理念?
——三大系統(tǒng)引導(dǎo)人心,五條捷徑創(chuàng)建文化
3、如何有效執(zhí)行命令?
——用好關(guān)鍵的五類(lèi)人,五步法逼出執(zhí)行力


五、勵(lì)人勵(lì)心,激發(fā)熱情潛能
1、如何激勵(lì)不同的人?
——不同人有不同弱點(diǎn),15個(gè)實(shí)用激勵(lì)技巧
2、如何讓人心甘情愿?
——兩句話(huà)總是樂(lè)意聽(tīng),10個(gè)心理說(shuō)服技術(shù)
3、如何實(shí)現(xiàn)自我管理?
——要你做不如你要做,高手管理就是不管


六、留人留心,留住人才資源
1、如何留住核心人才?
——金錢(qián)游戲減少流失,12策略留住人才
2、如何面對(duì)變與不變?
——走是因?yàn)槲覀冏兞?,處理好慣性與創(chuàng)新
3、如何讓我們活得好?
——控制情緒解決問(wèn)題,養(yǎng)心養(yǎng)生改變?nèi)松?
全部評(píng)論 (0)
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