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宋聯(lián)可:CO沙盤系列之 非人力資源經(jīng)理的人力資源
2016-01-20 44012
對(duì)象
中高層管理人員
目的
在經(jīng)歷模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中提高企業(yè)管理能力、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦
內(nèi)容
一、CO沙盤:成立公司
1、心態(tài)決定命運(yùn)
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段


二、CO沙盤:選人
1、知人之心——5D性格
2、識(shí)人術(shù)
3、辨真假


三、CO沙盤:用人
1、用對(duì)人——構(gòu)建勝任力模式
2、用好人——確定團(tuán)隊(duì)角色


四、CO沙盤:育人
1、5D教育法
2、從心說服他人


五、CO沙盤:激人
1、“名”激勵(lì)方法
2、“利”激勵(lì)方法
3、“愛”激勵(lì)方法
4、“權(quán)”激勵(lì)方法
5、“信”激勵(lì)方法


六、CO沙盤:留人
1、員工淘汰七大尺度
2、留住人才12大策略
全部評(píng)論 (0)

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