宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
宋聯(lián)可:團(tuán)隊(duì)合作,高效執(zhí)行(12小時(shí))
2016-01-20 44118
對象
中高層管理人員
目的
在經(jīng)歷模擬企業(yè)競爭過程中提高企業(yè)管理能力、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,感悟經(jīng)營決策真諦。
內(nèi)容
一、CO沙盤:成立公司
1、執(zhí)行力24字原則
2、管理的核心是管人
3、五行性格輕松識(shí)人
4、語言方式洞察內(nèi)心
5、非語言方式判真假
6、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五個(gè)階段


二、CO沙盤:第一年博弈
1、團(tuán)隊(duì)第一階段:成立期
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作決定成敗
3、從心定位團(tuán)隊(duì)角色
4、高效團(tuán)隊(duì)七個(gè)特征


三、CO沙盤:第二年博弈
1、團(tuán)隊(duì)第二階段:動(dòng)蕩期
2、不喜歡是團(tuán)隊(duì)阻力
3、從心化解矛盾沖突
4、打開心扉消除隔閡


四、CO沙盤:第三年博弈
1、團(tuán)隊(duì)第三階段:穩(wěn)定期
2、讓喜歡成團(tuán)隊(duì)助力
3、從心溝通說服他人
4、從心激勵(lì)我的下屬


五、CO沙盤:第四年博弈
1、團(tuán)隊(duì)第四階段:高效期
2、五位執(zhí)行力關(guān)聯(lián)人
3、高執(zhí)行者的三標(biāo)準(zhǔn)
4、五步法逼出執(zhí)行力


六、CO沙盤:第五年博弈
1、團(tuán)隊(duì)第五階段:轉(zhuǎn)變期
2、團(tuán)隊(duì)衰退還是升華?
3、養(yǎng)心養(yǎng)生改變?nèi)松?br />4、突破思維障礙變革
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師