一、CO沙盤：成立公司
1、心態(tài)決定命運(yùn)
2、管理的核心是管人；管人的核心是管心
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段
4、創(chuàng)建、動蕩、穩(wěn)定、高效、變革


二、CO沙盤：選人
1、知人知心——5D性格
2、識人術(shù)
3、穿著識人；外貌識人；行動識人；語言識人
4、辨真假
5、語言分辨；微表情分辨；動作分辨


三、CO沙盤：用人
1、用對人——構(gòu)建勝任力模型
2、構(gòu)建勝任力模型；勝任力詞典
3、用好人——確定團(tuán)隊(duì)角色
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四、CO沙盤：育人
1、5D教育法
2、正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、消退、懲罰
3、從心說服他人
4、十大溝通術(shù)；五類溝通法


五、CO沙盤：激人
1、“名”激勵(lì)方法
2、“利”激勵(lì)方法
3、“愛”激勵(lì)方法
4、“權(quán)”激勵(lì)方法
5、“信”激勵(lì)方法


六、CO沙盤：留人
1、員工淘汰7大尺度
2、毒性、態(tài)度、業(yè)績、能力、悟性、形象、忠誠度
3、留住人才12大策略
4、使命留人、制度留人、利益留人、薪酬留人、福利留人、前途留人
5、文化留人、培訓(xùn)留人、機(jī)會留人、成就留人、榮譽(yù)留人、感情留人