[課程關鍵詞]
明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;
互聯(lián)網思維 實體經濟 傳統(tǒng)企業(yè) 管理模式 互聯(lián)網企業(yè) 轉型升級
互聯(lián)網營銷 全網營銷 營銷工具 營銷轉化 大數據營銷
[課程背景]
互聯(lián)網時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領導力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網思維到互聯(lián)網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網思維落地互聯(lián)網精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。
在互聯(lián)網時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。——海爾集團張瑞敏
[課程目標]
引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、互聯(lián)網+思維轉型
l 內外交困:互聯(lián)網+如何破局!
l 競爭格局:互聯(lián)網+如何升級!
l 互聯(lián)網+的世界:
l 互聯(lián)網+金融:全民理財與微小企業(yè)發(fā)展
l 互聯(lián)網+農業(yè):催化中國農業(yè)品牌化道路
l 互聯(lián)網+教育:在線教育大爆發(fā)
l 互聯(lián)網+醫(yī)療:三大巨頭的互聯(lián)網醫(yī)療投入;大數據醫(yī)療
l 互聯(lián)網+交通:一切資源共享起來
l 互聯(lián)網+生活服務:O2O才剛剛開始
l 互聯(lián)網+汽車:無人駕駛,網上賣車,車聯(lián)網,汽車后服務市場新模式;
l 互聯(lián)網+房地產:you+國際青年公寓
l 互聯(lián)網+工業(yè):讓生產制造更智能;
l 全球視野工業(yè)4.0解構與重構;
【案例研討】未來工廠:大數據,物聯(lián)網;
【案例研討】海爾工業(yè)4.0;
【案例研討】華為榮耀回歸;
【案例研討】實體經濟大國之殤!
【情景工作坊】互聯(lián)網思維落地4大意識
二、互聯(lián)網+系統(tǒng)落地
l 互聯(lián)網+3項必備管理機制
l 利益分配機制:分銷拓展;【案例研討】
l 信息處理機制:快比慢好;【案例研討】
l 服務品質機制:用戶至上;【案例研討】
【案例研討】1688網絡經銷模式;
l 互聯(lián)網+轉型落地3套系統(tǒng)化
1. 互聯(lián)網+運營系統(tǒng)化:運營系統(tǒng)4化模型;電商平臺規(guī)劃;
2. 互聯(lián)網+營銷工具化:
【案例研討】主流電子商務平臺分析:1688電商平臺化;
【圖解工具】全網營銷10大戰(zhàn)術;
l 全網營銷布局:一個核心,兩大終端,三類整合,五大策略;
l 移動互聯(lián)網與O2O;
3. 互聯(lián)網+大數據應用
l 從IT時代進入DT時代;
【案例研討】什么是大數據應用;
【案例研討】大數據無處不在!
【案例研討】企業(yè)大數據應用信息化;
【案例研討】制造業(yè)受益與大數據;
【情景工作坊】全篇小結研討!