[新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融]

[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；
中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)  互聯(lián)網(wǎng)思維    移動互聯(lián)網(wǎng)     移動電商    移動營銷

碎片化      微時(shí)代   大數(shù)據(jù)   互聯(lián)網(wǎng)金融   移動金融   移動互聯(lián)金融

[課程背景]

“從速度層面看，經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%~8%的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征?！眹野l(fā)改委副秘書長王一鳴說。
   中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展給出了新的戰(zhàn)略定位，它意味著經(jīng)濟(jì)目標(biāo)調(diào)整、決策目標(biāo)調(diào)整，宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策也要隨之調(diào)整。作為微觀經(jīng)濟(jì)體的所有企業(yè)，都要主動來適應(yīng)這種“新常態(tài)”的到來。

一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，推動中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級白熱化，面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也成為轉(zhuǎn)型升級一大核心堡壘，移動電商移動營銷，微電商等移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是熱浪高亢，如何對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，如何破解移動營銷的商業(yè)應(yīng)用價(jià)值；本課程重點(diǎn)側(cè)重移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變革的應(yīng)用價(jià)值，提供移動營銷模式和策略性的思路和方法。

[課程目標(biāo)]

1、 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)端解讀；

2、 移動互聯(lián)網(wǎng)造就商業(yè)變革分析；

3、移動互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式解讀。

4、移動互聯(lián)網(wǎng)變革金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析；

5、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展金融服務(wù)轉(zhuǎn)型升級落地；

[課程優(yōu)勢]

中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，站著移動互聯(lián)網(wǎng)變革最前沿，前瞻性解析移動商業(yè)時(shí)代模式與營銷策略，實(shí)際案例分析，以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營策略，啟發(fā)營銷思維！     

[課程綱要]

一、        中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)4大特征；
開篇：APEC會議：中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；

1.       特征一中高速；案例：2014中國各省份工業(yè)增速排名；

2.       特征二優(yōu)結(jié)構(gòu)；案例：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)興起；

3.       特征三新動力；案例：消費(fèi)與投資GDP貢獻(xiàn)率；

4.       特征四多挑戰(zhàn)；案例：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級；

二、        中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)7大機(jī)遇；

1、      戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機(jī)會：互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)，B2C到O2O；

2、      服務(wù)業(yè)的跨越性發(fā)展和機(jī)會：手機(jī)銀行到互聯(lián)網(wǎng)銀行；

3、城鎮(zhèn)化的機(jī)會：電商產(chǎn)業(yè)園，淘寶村；
4、中西部地區(qū)崛起的機(jī)會：制造業(yè)西部遷移；
5、技術(shù)變革的機(jī)會：中國國產(chǎn)手機(jī)對蘋果三星突圍；
6、中國企業(yè)全球戰(zhàn)略的機(jī)會：華為手機(jī)；
7、新興市場業(yè)態(tài)的機(jī)會：電商升級移動電，商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)；

三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告

l  桌面互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)；                                       

l  移動應(yīng)用的顛覆；                                       

l  輕應(yīng)用到微應(yīng)用；

l  移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為；

l  企業(yè)面臨變革挑戰(zhàn)；

l  案例：2014雙11數(shù)據(jù)解讀；案例：移動互聯(lián)網(wǎng)布局之戰(zhàn)；

四、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

l  移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)；

l  移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈；

l  移動電商的崛起；

l  O2O與大數(shù)據(jù)；

l  移動金融軍閥混戰(zhàn)；

案例：平安陸金所移動金融；

案例：百度錢包微信公關(guān)；

五、移動金融轉(zhuǎn)型升級

l  移動金融HTML5與輕應(yīng)用；

l  移動中介微應(yīng)用與APP營銷；

l 案例：百度輕應(yīng)用，移動APP開發(fā)蕓蕓眾生；

l 移動股市與移動金融服務(wù)：得用戶者得天下！

l  案例：百度金融，螞蟻金服，平安壹錢包；

l  警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇！

l  轉(zhuǎn)型升級必備系統(tǒng)

n  運(yùn)營系統(tǒng)化

n  營銷工具化

n  大數(shù)據(jù)應(yīng)用

l  什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？

l  案例：視頻大數(shù)據(jù)的影響；視頻iPhone大數(shù)據(jù)從何而來？

l  最大挑戰(zhàn)：用戶體驗(yàn)！

附：持續(xù)發(fā)展縱橫論

[課程精彩語錄]

移動互聯(lián)網(wǎng)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)，是數(shù)字時(shí)代大數(shù)據(jù)的遷徙；

中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，依然享受中國特有的人口紅利之便；

移動商務(wù)化是互聯(lián)網(wǎng)生活化的復(fù)制，讓營銷模式進(jìn)入創(chuàng)新制式；

移動互聯(lián)網(wǎng)是終端之戰(zhàn)，更是營銷用戶之戰(zhàn)，得用戶者得天下；

企業(yè)明道以取勢，移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢之道也是企業(yè)變革之道。

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話：18617392956