[移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營]
[課程關(guān)鍵詞]移動互聯(lián)網(wǎng)移動電商移動營銷大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)思維移動運(yùn)營商內(nèi)容營銷用戶行為
[課程背景]
一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念,讓企業(yè)追捧之下又無具體有效策略;為此付出大量財(cái)力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”。
移動電商移動營銷,微電商等移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是熱浪高亢,如何對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,做好移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和營銷落地;本課程重點(diǎn)側(cè)重移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營案例分析,提供移動營銷模式和策略性的思路和方法。
[課程對象]
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管
[課程目標(biāo)]
1、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式運(yùn)營;
2、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷案例解析;
[課程優(yōu)勢]
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營模式,前瞻性解析移動互聯(lián)商業(yè)時(shí)代模式與營銷策略,實(shí)際案例分析,以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]兩天版本
一、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展(3小時(shí))
?桌面互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng):移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析;? 移動終端輕應(yīng)用到微應(yīng)用:
2014年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)報(bào)告分析;
移動應(yīng)用分類,移動微應(yīng)用關(guān)鍵指標(biāo);
? 移動電商與物聯(lián)網(wǎng):;
? “微”時(shí)代微應(yīng)用模式;
二、移動運(yùn)營商營銷突圍(6小時(shí))? 移動互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式:10類移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析;7大類移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例;
? 傳統(tǒng)運(yùn)營商模式突圍:4大策略運(yùn)營移動互聯(lián)網(wǎng)市場;
? O2O模式運(yùn)營:O2O應(yīng)用模式,O2O營銷案例,二維碼營銷應(yīng)用;
【情景工作坊】電信運(yùn)營商020項(xiàng)目分享或設(shè)計(jì);
? 大數(shù)據(jù)營銷:何為大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)從何而來?大數(shù)據(jù)營銷價(jià)值,傳統(tǒng)運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢;
【情景工作坊】傳統(tǒng)運(yùn)營商的SWTO分析和營銷項(xiàng)目設(shè)計(jì);
? APP營銷突圍:移動應(yīng)用系統(tǒng)布局;APP應(yīng)用用戶行為分析;
【情景工作坊】APP時(shí)代電信運(yùn)營商的競爭策略;
? 移動互聯(lián)內(nèi)容營銷與案例:1、內(nèi)容方式;2、內(nèi)容營銷案例解析;
【情景工作坊】3個(gè)內(nèi)容營銷案例各自用到哪幾類營銷方式;
三、移動運(yùn)營產(chǎn)品案例解析(3小時(shí))
? 移動營銷案例論壇
案例1、廣東移動行業(yè)手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù);
案例2、廣西聯(lián)通沃易購營銷探底;
案例3、微信電話本移動營銷;
[課程時(shí)間]兩天
[主講老師]孫平教練
[課程精彩語錄]
移動互聯(lián)網(wǎng)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù),是數(shù)字時(shí)代大數(shù)據(jù)的遷徙;
移動商務(wù)化是互聯(lián)網(wǎng)生活化的復(fù)制,讓營銷模式進(jìn)入創(chuàng)新制式;
移動互聯(lián)網(wǎng)是終端之戰(zhàn),更是營銷用戶之戰(zhàn),得用戶者得天下;
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956