[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

在線支付   第三方支付    支付平臺  支付牌照  第三方支付平臺

互聯(lián)網(wǎng)金融  支付寶 財付通  快錢    在線支付風險   支付平臺模式

[課程背景]

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈需求中，最早B2C模式基于用戶購物便捷需求，誕生在線支付服務(wù)，在線支付是指賣方與買方通過因特網(wǎng)上的電子商務(wù)網(wǎng)站進行交易時，銀行為其提供網(wǎng)上資金結(jié)算服務(wù)的一種業(yè)務(wù)。它為企業(yè)和個人提供了一個安全、快捷、方便的電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境和網(wǎng)上資金結(jié)算工具。在線支付不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)了銷售款項的快速歸集，縮短收款周期，同時也為個人網(wǎng)上銀行客戶提供了網(wǎng)上消費支付結(jié)算方式，使客戶真正做到足不出戶，網(wǎng)上購物。

本課程以在線支付平臺發(fā)展歷程，深刻解析在線支付平臺從依附電商購物，到獨立第三方支付服務(wù)，借助電子商務(wù)發(fā)展機遇的商業(yè)模式，以及各類來自市場因素的風險評估。

[課程收益]

1、在線支付商業(yè)模式發(fā)展分析；

2、代表性第三方支付產(chǎn)品SWTO分析；

3、第三方支付平臺運營管理風險；

4、第三方支付平臺商業(yè)模式發(fā)展機遇；

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！
以解決問題為導(dǎo)向，用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！
強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！     

[課程大綱]

一、第三方支付：依附與獨立

1.       在線支付前世今生；

l  誕生于發(fā)展；

l  競爭與融合；

l  用戶增長的背后；

2.       第三方支付發(fā)展規(guī)模；

l  交易規(guī)模；

l  交易結(jié)構(gòu)；

l  發(fā)展趨勢；

3.       案例解析：主流平臺分析；

l  支付寶SWTO分析；

l  財付通SWTO分析；

l  銀聯(lián)支付SWTO分析；

l  快錢分析SWTO分析；

l  Ebay的Palpal分析；

案例1：支付寶業(yè)務(wù)獨立；

案例2：支付牌照：支付業(yè)務(wù)許可證；

案例3：財付通用戶體驗評估；

二、模式轉(zhuǎn)型：風險與機遇

1.       支付平臺與互聯(lián)網(wǎng)金融；

l  案例：余額寶的小額投資；

l  案例：百度錢包病毒營銷；

l  案例： 春節(jié)搶紅包；

l  案例：平安陸金所；

2.       市場競爭風險；

l  橫向競爭風險；

l  案例：支付寶與財付通，快錢通道之戰(zhàn)；

l  縱向競爭風險；

l  案例：央行銀監(jiān)會的10號文；

l  終端與用戶之爭；

l  服務(wù)至上，用戶為王；

l  案例：京東與阿里的服務(wù)文化；

3.       行業(yè)政策風險；

l  網(wǎng)絡(luò)安全風險；

l  案例：假支付寶；

l  金融行業(yè)風險；

l 法律法規(guī)風險；

4.       應(yīng)用改變產(chǎn)業(yè)；

l  移動電商的興起；案例：手機購物；

l  開放模式創(chuàng)新；案例：微信點餐訂房；

l  020移動支付；案例：二維碼支付；

l  增值服務(wù)差異化；案例：生活支出，民生服務(wù)；

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話：18617392956