孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫平:[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)]數(shù)字化講師孫平
2022-05-30 2623
對(duì)象
總經(jīng)理,市場(chǎng)部門(mén),品牌管理,董事長(zhǎng)
目的
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增! 強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢(xún)式落地!
內(nèi)容

[課程背景]

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸,廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶(hù)得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!

原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題!

[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練! 以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。 化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增! 強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢(xún)式落地!

[課程大綱]

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然!

1.數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2.新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代!

3.數(shù)字化時(shí)代才能真正實(shí)現(xiàn)“以客戶(hù)為中心”;

4.中國(guó)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)發(fā)展歷程;

5.數(shù)字經(jīng)濟(jì)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略;

6.中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)施原則;

7.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

8.電力能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):能源互聯(lián)網(wǎng);

9.從智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)型能源互聯(lián)網(wǎng)多元;

10.數(shù)字化賦能的能源互聯(lián)網(wǎng)6大板塊;

11.數(shù)字化能源產(chǎn)業(yè)鏈衍生;

12.【案例研討】數(shù)字化建設(shè)與中國(guó)制造2025;

13.【案例研討】數(shù)字化智能生產(chǎn)的商業(yè)生態(tài);

14.【案例研討】數(shù)字化與綠色能源“十四五”規(guī)劃;

15.【案例研討】人工智能商業(yè)驅(qū)動(dòng)力;

16.【案例研討】人工智能商業(yè)場(chǎng)景

17.【案例研討】5G網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生態(tài);

18.【案例研討】數(shù)字時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型;

19.二、數(shù)字化升級(jí)商業(yè)應(yīng)用

20.中小企數(shù)字化升級(jí)整體策略;

21.數(shù)字化升級(jí)路徑的內(nèi)部趨同很關(guān)鍵;

22.技術(shù)普惠驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化;

23.數(shù)字化升級(jí)需要全局閉環(huán);

24.數(shù)字化升級(jí)核心價(jià)值:提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

25.數(shù)字化升級(jí)本質(zhì)——降本增效;

26.數(shù)字化基建,云計(jì)算的云服務(wù)是轉(zhuǎn)化要素;

27.數(shù)字化基建:什么是大數(shù)據(jù);

28.大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀;

29.大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)價(jià)值;

30.大數(shù)據(jù)4V特征;

31.4V特征核心:精確性;

32.數(shù)字化基建對(duì)電力能源的挑戰(zhàn);

33.電力數(shù)字化升級(jí)的兩個(gè)端;

34.電力數(shù)字化升級(jí)的“黑三角”;

35.電力數(shù)字化升級(jí)的4大方向;

36.電力數(shù)字化升級(jí)的5步路徑;

37.電力數(shù)字化升級(jí)的6大挑戰(zhàn);

38.電力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì);

39.能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新特性;

40.【案例研討】大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)孤島;

41.【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP三部曲;

42.【案例研討】電力能源大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù);

43.【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng);

44.【案例研討】南方電網(wǎng)數(shù)字化4321建設(shè)方案;

45.【案例研討】國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字新基建10大任務(wù);


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師