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數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導師
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孫平:數(shù)字化講師孫平:中小企業(yè)數(shù)字化轉型總裁班
2022-05-30 2895
對象
董事長,總經(jīng)理,市場部,總裁班
目的
面對競爭無序對手無形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營的問題!
內容

[中小企業(yè)數(shù)字化轉型總裁班]

[課程背景]

成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!

數(shù)字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下已經(jīng)處于體驗至上,用戶得天下比拼智慧的時代,如何實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標,成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!

原有的存量市場已然無法獨善其身,隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù),面對競爭無序對手無形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營的問題!

[課程優(yōu)勢](課程特色)

雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!                                           以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                        

化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!                                                   強化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!      

[課程大綱]

一、數(shù)字化5大核心概要!

1.    數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2.    數(shù)字化升級核心思想:原有的存量市場已然無法獨善其身,隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù),面對競爭無序對手無形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,以數(shù)字化經(jīng)營管理系統(tǒng)的升級閉環(huán),可以幫助企業(yè)解決一系列的升級問題!

3.    數(shù)字化升級核心認知:傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下已經(jīng)處于體驗至上,得用戶得天下比拼智慧的時代,如何實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化戰(zhàn)略目標,創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和利潤增長的經(jīng)營模型,成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!

4.    數(shù)字化升級核心本質:成功的數(shù)字化升級永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化升級項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化升級的成功非常重要。

5.    數(shù)字化升級核心技能:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作的流量世界,依靠價值傳遞,品牌需要設計極高的識別度,讓市場用戶第一時間發(fā)現(xiàn)你!各種應用的瀏覽信息,講求內容為王,打造有內涵高匹配的內容矩陣,增強信任度,解決信任需求!數(shù)字化客戶服務,講求用戶留存,依賴體驗至上,以過往沉淀或同行經(jīng)驗整合策劃優(yōu)質的用戶體驗度,創(chuàng)造沉浸式代入感!

6.    數(shù)字化升級核心路徑:數(shù)字營銷轉化留住忠誠,需要服務走心,人性化關懷與服務,獲取用戶忠誠度,沉淀品牌存量市場,經(jīng)營品牌用戶資產(chǎn)!持續(xù)變現(xiàn)的留戀往返,超越品質的增值服務、體驗升級、人文關懷,讓用戶持續(xù)關注并形成分享推薦,實現(xiàn)品牌美譽度的自營銷價值!

7.    案例分析:新商業(yè)案例對應數(shù)字化5大核心概要;

二、中小企數(shù)字化實施策略

1.    中小企數(shù)字化升級整體策略;

2.    需求導向:局部先行;

3.    戰(zhàn)略導向:整體布局;

4.    數(shù)字化升級路徑;

5.    數(shù)字化升級路徑的核心認知;

6.    數(shù)字化升級需要結合實際;

7.    數(shù)字化驅動管理模式升級;

8.    數(shù)字化賦能內部管理;

9.    數(shù)字化升級營銷管理;

10.  數(shù)字化鏈接營銷ROI;

11.  數(shù)字化升級供應鏈管理;

12.  數(shù)字化升級實施流程閉環(huán);

13.  數(shù)字化升級需要全局閉環(huán);


三、中小企數(shù)字化價值導向

1.    數(shù)字化升級核心價值:提升企業(yè)競爭力;

2.    數(shù)字化升級投入方向;

3.    數(shù)字化經(jīng)營模式的數(shù)據(jù)驅動;

4.    數(shù)字化升級總體價值導向;

5.    數(shù)字化升級結果導向:資源轉化資產(chǎn);

6.    數(shù)字化升級結果導向:信息轉化數(shù)字;

7.    數(shù)字化驅動管理模式升級;

8.    數(shù)字化升級本質——降本增效;

9.    數(shù)字化降本:優(yōu)化成本+市場倍增;

10.  數(shù)字化增效:聚焦效能+利潤增長;

11.  企業(yè)數(shù)據(jù)資源轉變?yōu)閿?shù)據(jù)資產(chǎn);

12.  數(shù)字化基建,云計算的云服務是轉化要素;

13.  企業(yè)數(shù)字化業(yè)務方向;

案例分析:數(shù)字化升級全景圖



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