孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導(dǎo)師
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孫平:企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——有效溝通
2016-01-20 93110
對象
企業(yè)主、企業(yè)高管、團(tuán)隊(duì)主管、經(jīng)理、新任主管等管理層人員
目的
管理技能全面提升
內(nèi)容
第一節(jié) 有效溝通 一、如何理解溝通 1、溝通的定義 2、溝通的實(shí)質(zhì) 3、溝通的前提 4、溝通的關(guān)鍵 二、溝通的重要性 三、溝通層次 1、溝而不通 2、有效溝通 3、溝通藝術(shù) 三、有效溝通與溝而不通 1、溝而不通產(chǎn)生的原因 2、有效溝通的三個(gè)基本原則 (1)、站在對方的立場想問題 (2)、及時(shí) (3)、主動(dòng) 五、有效溝通需要注意事項(xiàng) 1、三要 (1)、贊美與鼓勵(lì)的話要說 (2)、感激與幽默的話要說 (3)、與人格有關(guān)的話要說 2、三不要 (1)、沒有準(zhǔn)備的話不要說 (2)、沒有依據(jù)與數(shù)據(jù)的話不要說 (3)、情緒欠佳的時(shí)候不要說
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