徐建斌,徐建斌講師,徐建斌聯(lián)系方式,徐建斌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
系統(tǒng)營銷實踐家
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徐建斌:渠道突圍1.0-爆破營銷
2016-01-20 50157
對象
經(jīng)銷商,店長,區(qū)域經(jīng)理,銷售總監(jiān),營銷總監(jiān)。
目的
終端推廣
內(nèi)容
推廣是雞肋嗎? 促銷有錢賺嘛? 推廣有人氣嘛? 如何拉動顧客? 【學習收益】 策劃五步,打通環(huán)節(jié); 策略五環(huán),引爆人氣。 第一模塊.推廣策劃 促銷存在的問題。 策劃5要素。 策略4要點。 策劃4方案。 贏在節(jié)點,搶市奪單,活動的意義溝通,贏取多數(shù)經(jīng)銷商信心和支持。 第二模塊.推廣目的 三種壓力。四個目的。 促銷本質(zhì)。 市場和品牌權(quán)衡,短期和長期權(quán)衡,投入和回報權(quán)衡。 活動預期目標和預算。 第三模塊.推廣形式 主題推廣。簽售主題,競賽主題(設(shè)計師),娛樂主題,公益主題。 節(jié)點促銷。3.15,5.1,10.1,1.1。其它節(jié)點。 開業(yè)推廣。 上市推廣。 聯(lián)盟推廣。 團購展銷。 常規(guī)促銷。 活動的主題和副標題確定。 第四模塊.推廣策略 顧客策略。 渠道策略。 體驗策略。 廣告策略。 媒體組合。主流媒介,精準媒介,新媒體。 公關(guān)造勢。軟文發(fā)布;網(wǎng)絡(luò)炒作。 終端資源。商場資源,走道;墻體,廣場。 蓄水策略。 小區(qū)攔截。 樓盤選擇。樓盤調(diào)研;價值評估ABC;有效篩選。 模式選擇。 落地執(zhí)行。 電話回訪。 可考慮地區(qū)差異性、經(jīng)營差異性,提供針對性方案?;景钢谢顒赢a(chǎn)品可選A\B產(chǎn)品。 對經(jīng)銷商參與程度有效激勵。備貨廣告激勵,執(zhí)行費用支持激勵。 針對重點市場,提供人員支持,培訓支持,落地輔導。 第五模塊.落地執(zhí)行 八大環(huán)節(jié)。 計劃進度表。 動員會議。階段會議。 現(xiàn)場:區(qū)位,引導,解說,開單,收銀,禮品。 各環(huán)節(jié)的要點把握,及人員落實。各部分充分溝通,緊密配合。 執(zhí)行的關(guān)鍵,在于標準設(shè)計,時間節(jié)點,責任到人,有人追查。 銷售部和經(jīng)銷商對整體環(huán)節(jié)和流程的把握。導購員對促銷策略和成交的充分掌握。 第六模塊.活動評估 銷售達成。銷售金額;成交單數(shù),平均單額,成交率。 競爭對手。 策略評估。 執(zhí)行評估(環(huán)節(jié),人員)。 發(fā)現(xiàn)不足和差異?;顒又?,發(fā)現(xiàn)顧客的新變化,新需求。 在執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)員工實際問題,操作能力。不斷實戰(zhàn)練兵,達到一戰(zhàn)到底,戰(zhàn)無不勝。
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