隨著安全責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響的日益顯現(xiàn)，安全第一的理念已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)，從而也成為企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)，任何對(duì)安全工作的疏忽大意都將給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成難以承受的毀滅性打擊，同時(shí)也將給企業(yè)管理者個(gè)人政治前途亮起紅燈。

（中華鐵道網(wǎng)通訊員 陳建英）隨著安全責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響的日益顯現(xiàn)，安全第一的理念已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)，從而也成為企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)，任何對(duì)安全工作的疏忽大意都將給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成難以承受的毀滅性打擊，同時(shí)也將給企業(yè)管理者個(gè)人政治前途亮起紅燈。在平時(shí)的工作中，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為大事、難事、要事、實(shí)事，下大力氣去抓已逐漸成為企業(yè)和企業(yè)管理者一種自覺行動(dòng)。

作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益載體和源泉的施工項(xiàng)目，更應(yīng)把強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)作為項(xiàng)目管理的重頭戲。俗話說，意識(shí)決定行為，沒有思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解，就不會(huì)有行動(dòng)上的自覺和主動(dòng)。安全生產(chǎn)也是一樣，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目全員、特別是項(xiàng)目管理者要有堅(jiān)定的安全責(zé)任意識(shí)，要始終把安全生產(chǎn)做為項(xiàng)目管理工作的第一要?jiǎng)?wù)，要通過不斷強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使項(xiàng)目全體人員的安全責(zé)任意識(shí)全面增強(qiáng)，安全管理水平不斷提高。堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全，以嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保安全，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，真正使安全責(zé)任意識(shí)深化成為一種理念，成為項(xiàng)目全體人員共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，從而做到精心、細(xì)心，靜心，用心抓好各自的安全工作。

安全工作就像一根鏈條，每個(gè)崗位及人員都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會(huì)斷鏈。可見，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和人員的安全責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系。從項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀來看，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、監(jiān)控措施和特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案己基本完善，如果能夠把這些真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。而在實(shí)際工作中，有章不循、令不行、禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這也是安全事故頻發(fā)的根源之一。因此，不僅要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行責(zé)任，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。做到從細(xì)節(jié)人手，小處著眼，嚴(yán)控過程，及時(shí)消除險(xiǎn)患。唯有如此，才能從管理源頭上筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。

完善的規(guī)章、明確的責(zé)任是安全管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，則是把這些規(guī)章制度、職責(zé)責(zé)任落到實(shí)處，提高安全管理績(jī)效的有力保證。只有每一位職工履好職、盡好責(zé)，做到按規(guī)章、流程辦事，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，才能實(shí)現(xiàn)“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，從而確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。