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客戶:上海華勤 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/7/4 0:00:00 課程收獲 站在國(guó)際大公司顧問(wèn)式銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與團(tuán)隊(duì)管理前沿,了解項(xiàng)目運(yùn)作的全貌和發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握企業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的最佳
客戶:深圳移動(dòng) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/2/21 0:00:00 本次培訓(xùn)分為兩期,分別為2014年2月21-22日 2014年3月21-22日 學(xué)員反饋效果如下: 學(xué)習(xí)總結(jié) 基本掌握
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客戶:蘇州建行 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2013/8/26 0:00:00 在“關(guān)鍵時(shí)刻”營(yíng)銷(xiāo)客戶的技巧——“九招致勝” 8月26日,我參加了蘇州分行舉行為期四天的“對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練”,
客戶:中國(guó)銀行 地點(diǎn):江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間:2013/5/17 0:00:00 基于《MOT》的研討會(huì) 1、研討題目一:探索員工管理新思路(結(jié)合無(wú)辜留話者場(chǎng)景) 2、研討題目二:如何實(shí)現(xiàn)員工聯(lián)動(dòng)管理
客戶:烽火科技 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2013/5/24 0:00:00 上課內(nèi)容與形式: 理論:介紹銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與管理流程、特點(diǎn)及規(guī)律等 工具方法:介紹流程各環(huán)節(jié)可用到的工具、方法及模板 視