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客戶：深圳農(nóng)行 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/1/20 0:00:00 為保證培訓和實戰(zhàn)演練內(nèi)容貼合對公客戶經(jīng)理實際工作情景，前期做了大量訪談調(diào)研和典型任務分析 圍繞對公客戶經(jīng)理的典型工作任
客戶：上海華勤 地點：上海市 - 上海 時間：2014/7/4 0:00:00 課程收獲 站在國際大公司顧問式銷售項目運作與團隊管理前沿，了解項目運作的全貌和發(fā)展動態(tài)，掌握企業(yè)顧問式銷售項目運作的最佳
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客戶：深圳移動 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/2/20 0:00:00 學習總結(jié) 基本掌握了相關的商務談判 用在生活當中，這類課程非常好 對談判技巧有了一個初步的認識，了解了一些談判的技巧。
客戶：蘇州建行 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2013/8/26 0:00:00 在“關鍵時刻”營銷客戶的技巧——“九招致勝” 8月26日，我參加了蘇州分行舉行為期四天的“對公營銷實戰(zhàn)沙盤模擬訓練”，
客戶：中國銀行 地點：江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時間：2013/5/17 0:00:00 基于《MOT》的研討會 1、研討題目一：探索員工管理新思路（結(jié)合無辜留話者場景） 2、研討題目二：如何實現(xiàn)員工聯(lián)動管理
客戶：烽火科技 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/5/24 0:00:00 上課內(nèi)容與形式： 理論：介紹銷售項目運作與管理流程、特點及規(guī)律等 工具方法：介紹流程各環(huán)節(jié)可用到的工具、方法及模板 視
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