25年在企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負(fù)責(zé)整機電路IT設(shè)計。92年-98年作為設(shè)計院項目通信專業(yè)工程師負(fù)責(zé)國家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)理工作。 98年入職華為。 期間負(fù)責(zé)投標(biāo)和
25年在企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負(fù)責(zé)整機電路IT設(shè)計。92年-98年作為設(shè)計院項目通信專業(yè)工程師負(fù)責(zé)國家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)理工作。 98年入職華為。 期間負(fù)責(zé)投標(biāo)和
上海某通信企業(yè)總部，這是第一次與常興老師合作的場景。后面接下來截至2015年2月，總公司分公司一起，共邀請常老師授課四次。他們營銷體系的培訓(xùn)，首選常老師。
經(jīng)過多期銷售項目管理培訓(xùn)后，客戶公司在全公司內(nèi)部展開銷售項目管理真實案例梳理，為全程沙盤模擬鋪路，尋找最有價值案例。
中國建設(shè)銀行蘇州分行---對公客戶經(jīng)理沙盤演練項目
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