張三紅,張三紅講師,張三紅聯(lián)系方式,張三紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張三紅:營銷與組織系統(tǒng)建設(shè)咨詢輔導(dǎo)
2016-01-20 4110
客戶:昆山市江南中空玻璃有限責(zé)任公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2015/5/15 0:00:00 一、組織目標(biāo)體系建設(shè) 定位系統(tǒng) (企業(yè)定位、產(chǎn)品定位、客戶定位) 戰(zhàn)略系統(tǒng) (戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)分解、戰(zhàn)略過程管理與執(zhí)行檢測) 二、組織權(quán)責(zé)體系建設(shè) 組織架構(gòu)的演進(jìn)和設(shè)計 組織架構(gòu)的應(yīng)用(人員定編) 部門職能和崗位工作分析 三、組織流程體系建設(shè) 流程設(shè)計 流程管理 四、績效管理體系建設(shè) 績效考核設(shè)計 實施 五、薪酬激勵體系建設(shè) 崗位價值薪酬設(shè)計 賬務(wù)核算 企業(yè)組織薪酬 六、晉升規(guī)劃體系建設(shè) 晉升通道圖 晉升標(biāo)準(zhǔn) 七、招聘和培訓(xùn) 八、風(fēng)險管控體系建設(shè) 企業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識 企業(yè)風(fēng)險的預(yù)控 九、營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施方案 十、營銷黑手黨提案
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