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張三紅:如何判斷大客戶的真實(shí)意圖
2016-01-20 47868

下午剛上班,銷售小將珊珊又一臉惶恐地走進(jìn)了我的辦公室。看著愁眉苦臉的珊珊,我急忙問(wèn)道:“是不是報(bào)喜鳥(niǎo)那個(gè)項(xiàng)目出岔子了?”

  “岔子倒沒(méi)出,不過(guò)客戶下周二開(kāi)董事會(huì)做最終決策,我心里沒(méi)底,想和你討論一下。”

  我心里咯噔一下,一個(gè)大項(xiàng)目到現(xiàn)在這個(gè)階段,如果你覺(jué)得是你的,未必是你的;但如果你覺(jué)得不是你的,一定不是你的。

  “最近客戶中有沒(méi)有人突然給你提出你解決不了的問(wèn)題?”

  “你怎么知道?”珊珊很驚訝,“最近他們生產(chǎn)中心的一位副總,提出來(lái)想用極厚料打圓頭鎖眼,你知道我們的產(chǎn)品在這方面不是強(qiáng)項(xiàng),況且他們平常也極少用極厚料!不過(guò)我們已經(jīng)解釋過(guò)了,他也沒(méi)再提出其他的異議。”

  我知道有麻煩了,客戶這時(shí)提出這樣的問(wèn)題,往往并不是要一個(gè)解釋,而是要找一個(gè)剔除你的理由。“客戶反復(fù)和你確認(rèn)過(guò)價(jià)格嗎?”我連忙問(wèn)道。

  “沒(méi)有,我們報(bào)完價(jià)后,只和我們確認(rèn)過(guò)一次,問(wèn)問(wèn)我們還能不能降。我說(shuō)可以??蛻艟蜎](méi)再糾纏?!鄙荷核坪醪幻靼孜覟槭裁催@樣問(wèn)。

  這個(gè)信號(hào)更危險(xiǎn),這說(shuō)明客戶根本沒(méi)把你的價(jià)格當(dāng)回事,因?yàn)樗麄儔焊蜎](méi)打算選你?!澳愣嚅L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)見(jiàn)他們高層了?”

  “他們高層都很忙,兩個(gè)月前見(jiàn)過(guò)他們一位副總,副總讓我多和他們的信息部門溝通,之后就再也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。報(bào)價(jià)的時(shí)候,我試圖和那個(gè)副總聯(lián)系一下,但是他太忙了,實(shí)在沒(méi)時(shí)間見(jiàn)我?!?br />
  “客戶中有沒(méi)有人明確地表達(dá)過(guò)一定選你?”我追問(wèn)到。

  “沒(méi)有吧,他們只是說(shuō),我們很不錯(cuò),他們會(huì)重點(diǎn)考慮?!鄙荷捍鸬馈?br />
  “從現(xiàn)在情況來(lái)看,你肯定沒(méi)戲了!他們只是把你當(dāng)成參考,而不是一位備選供應(yīng)商,你唯一的作用就是來(lái)證明你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得多么好?!蔽覈@了口氣。

  在項(xiàng)目后期,如果你能夠準(zhǔn)確判斷出自己占有優(yōu)勢(shì),要做的事情就是把自己的價(jià)格和客戶的風(fēng)險(xiǎn)建立緊密的鏈接,防止對(duì)手孤注一擲。反之,如果你判斷自己處于劣勢(shì),則要盡量拖慢決策的步伐甚至要想方設(shè)法讓項(xiàng)目停下來(lái),手段自然就是通過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大客戶的擔(dān)憂。

  因此提醒大家,此階段4個(gè)問(wèn)題決定你要破釜沉舟還是靜觀其變?

  1.有沒(méi)有突然的異議?

  這里的異議,是指在項(xiàng)目后期突然出現(xiàn)的,你的產(chǎn)品解決不了的問(wèn)題,或者干脆就是對(duì)價(jià)格的不滿。

  客戶如果想排除一個(gè)供應(yīng)商,最簡(jiǎn)單的辦法就是通過(guò)價(jià)格或者產(chǎn)品,他們通常會(huì)說(shuō):“感謝你們參與,你們做得不錯(cuò),但我們選擇了另外一個(gè)供應(yīng)商。如果你能夠價(jià)格更低或者某些功能滿足的話,結(jié)果可能會(huì)不同。你是第二位的選擇。我們將在任何未來(lái)的需求中考慮你們。再次感謝你們付出的努力?!?br />
  如果真的相信了這種托詞,下次失敗的肯定還是你。所以,當(dāng)突然的異議出現(xiàn)時(shí),你一定要小心了,那十有**是客戶準(zhǔn)備干掉你了!

  2.是不是反復(fù)與你討論價(jià)格?

  客戶通常在兩個(gè)階段關(guān)心價(jià)格:一個(gè)是初始階段,這時(shí)候主要判斷要不要讓你進(jìn)來(lái),如果你價(jià)格很離譜,客戶就不會(huì)再勞神陪你玩了;第二個(gè)當(dāng)然是最后階段了,如果客戶認(rèn)為你是第一候選,詢價(jià)的方式會(huì)和第一次有很大區(qū)別,他們會(huì)把另外兩個(gè)問(wèn)題綁在一起和你討論價(jià)格:精確的需求和可能的風(fēng)險(xiǎn)。

  之所以如此,一方面是因?yàn)檫@時(shí)的客戶已經(jīng)對(duì)自己的需求和你的產(chǎn)品都比較清楚了,很容易確定哪些東西要,哪些東西不要。另一方面,客戶已經(jīng)開(kāi)始做實(shí)施的心理準(zhǔn)備了,他們當(dāng)然想價(jià)格低一些,但是又擔(dān)心價(jià)格低會(huì)帶來(lái)更多的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。所以,他們會(huì)傾向于不帶來(lái)額外風(fēng)險(xiǎn)的前提下,和你談價(jià)格。

  3.有沒(méi)有給你要額外的承諾?

  額外承諾往往是指諸如希望與你公司戰(zhàn)略合作、委派客戶指定的技術(shù)實(shí)施人員等等,這種額外的要求往往并不是基于一種占便宜的心理,說(shuō)白了還是對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,希望你更加重視他。這種心理頗有點(diǎn)像女人臨出嫁前的感覺(jué)。

  4.老大是否出面了?

  這里的“老大”泛指客戶高層,并不一定就是老板。和價(jià)格一樣,客戶的老大也通常會(huì)在第一和最后一個(gè)階段出現(xiàn),首次出現(xiàn)是表明這個(gè)項(xiàng)目的重要性,象征意義大于實(shí)際意義。如果在最后這個(gè)階段出現(xiàn),一般只會(huì)接見(jiàn)最有希望的供應(yīng)商(領(lǐng)導(dǎo)都忙,往往沒(méi)有時(shí)間一家家地談)。之所以如此,是因?yàn)橛行┦轮挥兴茏鰶Q策,想不出來(lái)也不行了。所以,如果你在這個(gè)階段能夠見(jiàn)到高層,說(shuō)明希望很大了,否則就岌岌可危了。

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