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張三紅:獨占好聲音的營銷大餐
2016-01-20 40914

第二季《中國好聲音》又來了!對于網(wǎng)民來說,這次他們可以透過搜狐視頻,在PC端、移動端、電視多個屏幕享受聽覺Party,而這也為品牌提供了更多與消費者互動的機會。

隨著2013年盛夏的來臨,作為去年最火爆綜藝節(jié)目——第二季《中國好聲音》也拉開了序幕,那把迎來“那張漁網(wǎng)”新導(dǎo)師組合的紅色轉(zhuǎn)椅,在吸引眼球同時,又展開了新一輪“搶人大戰(zhàn)”。

新一季的《中國好聲音》 ,依舊是“聽音論英雄”的新穎形式,同樣華麗的嘉賓陣容和頂尖的制作水準(zhǔn),它讓喜愛好獨占好聲音的營銷大餐聲音的用戶不僅可以通過浙江衛(wèi)視感受這場音樂盛宴,還可以借助搜狐視頻在PC端和移動端對節(jié)目獨播優(yōu)勢進行同步直播,隨時隨地、第一時間體驗好聲音的聽力沖擊。
  

這一情景的出現(xiàn),要把時間穿越至2012年12月11日,在這天,搜狐視頻正式成為燦星制作“獨家新媒體戰(zhàn)略合作伙伴”,獲得了《2013年中國好聲音》獨家新媒體權(quán)益,讓這個顛覆傳統(tǒng)選秀節(jié)目常規(guī)套路的綜藝界新力量在搜狐視頻平臺,得到更多渠道廣泛的傳播。

付出帶來的收獲也不小

然而,面對搜狐視頻大手筆獨家版權(quán)購買,對于節(jié)目播出后,尤其考慮到廣告收入和盜版等因素,它是否能夠收回成本,受到了來自行業(yè)的擔(dān)憂與熱議。

這一擔(dān)憂不無道理。不同于去年《中國好聲音》的獨領(lǐng)風(fēng)騷,今年隨著各類選秀創(chuàng)新“模式”爭先恐后踴躍而出,它似乎已經(jīng)處于十面埋伏的多重夾擊之中?!?013年綜藝資源將會成為視頻網(wǎng)站新的營銷焦點?!彼押曨l首席執(zhí)行官鄧曄也曾做出這樣的判斷,“貴的內(nèi)容不一定是好的,但好的內(nèi)容一定是貴的。《中國好聲音》這一品牌內(nèi)容制作所具有的想象力與實力,讓我們相信回報一定是物有所值的?!?/span>

在今年3月好聲音啟動儀式上,搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽面對質(zhì)疑,給出了這樣的回答:“現(xiàn)在廣告招商情況不錯,應(yīng)該已經(jīng)收回成本?!彼押曨l銷售總經(jīng)理陸那寧也對《成功營銷》記者表示,第一階段招商已經(jīng)突破一億,第二階段廣告招商仍在火熱進行中。話雖如此,但是面對未知的以后,結(jié)果究竟如何?

當(dāng)舞美、制作等方面更為精良的第二季《中國好聲音》,在浙江衛(wèi)視、搜狐視頻同步登陸之時,答案讓雙方松了口氣。根據(jù)央視索福瑞csm46城收視率統(tǒng)計,好聲音首播當(dāng)天收視率達到3.62,在當(dāng)天全國所有節(jié)目中排名第一;當(dāng)天搜狐視頻節(jié)目直播在線人數(shù)超過400萬,在播出48小時內(nèi),更是創(chuàng)造了超過1.2億的播放量;《中國好聲音》的百度搜索指數(shù)穩(wěn)居搜索榜首,同時,更是以6567萬條話題討論占據(jù)三天新浪微博熱門話題榜的榜首。

張朝陽曾經(jīng)說過,作為好聲音唯一視頻播放平臺,隨著綜藝開播,搜狐視頻能夠為品牌提供更為海量流量價值,也會刺激廣告商更為踴躍。節(jié)目首播當(dāng)天,就有廣告主主動聯(lián)系搜狐視頻,申請就好聲音項目進行追單,目前搜狐視頻好聲音項目,已經(jīng)創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)單個項目廣告營收的新紀(jì)錄,并不斷朝著刷新該紀(jì)錄努力。

開發(fā)“好聲音周邊”的寶藏

搜狐視頻對于好聲音項目上億資金與資源的投入,并不僅僅是版權(quán)的購買,其背后隱藏著它更大的“野心”。星空傳媒執(zhí)

綜藝話題熱度,搜狐視頻在前期做了大量造勢和內(nèi)容策劃,自制《沖刺好聲音》節(jié)目作為學(xué)員主要線上網(wǎng)絡(luò)征集地,吸引用戶眼球,在網(wǎng)絡(luò)世界掀起新一輪“聲音”熱潮。“搜狐視頻很多節(jié)目在播放過程中,也在對好聲音項目進行宣傳?!标懩菍幈硎?,在節(jié)目開播之前借助話題制造、自制節(jié)目融入推廣等形式,不斷保持好聲音項目熱度。

而說到選秀綜藝節(jié)目,怎么能夠少了選手、導(dǎo)師等身上發(fā)生的花絮、故事挖掘。為滿足用戶對于節(jié)目背后的獵奇心,帶給品牌更多營銷機會,一貫具有娛樂“基因”的搜狐視頻,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,對這些“周邊”進行綜藝營銷價值挖掘。

 因而,在網(wǎng)絡(luò)傳播中,搜狐視頻除了擁有《酷我真聲音》、《成長教室》這兩檔衍生電視節(jié)目的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán),還從音樂、花絮、學(xué)員和導(dǎo)師獨家專訪等方面,自制推出《K歌之王》、《好聲音英雄譜》和《搜狐視頻娛樂播報——好聲音特輯》,為觀眾帶來獨家好聲音幕后故事同時,增加網(wǎng)民互動“吐槽”機會。而這些衍生、自制節(jié)目的推出,也幫助品牌更為輕松與用戶實現(xiàn)溝通交流。

天生的綜藝體質(zhì)

“對于新媒體自制綜藝欄目來說,其可通過活動,幫助品牌更為‘親民’,并為品牌提供大量交互元素融入其中。” 三星電子作為搜狐視頻《中國好聲音》的主要贊助商之一,其市場部網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)白曄表示,搜狐視頻推出這些原創(chuàng)視頻節(jié)目,也幫助品牌理念得到更好傳遞。上海百雀羚集團媒介總監(jiān)鐘佳嫻也認(rèn)為,搜狐視頻無論是中國好聲音的獨家占據(jù)還是自制內(nèi)容的出品,在合作中均幫助百雀羚品牌傳播更上了一層臺階。

當(dāng)前搜狐視頻對第二季《中國好聲音》營銷商業(yè)模式,得到了廣告主的認(rèn)可,不僅具有全程首席贊助的加多寶、全程聯(lián)合贊助的三星電子和百雀羚,包括上海通用雪佛蘭、安爾樂、容園美、娃哈哈、貴人鳥等好聲音贊助品牌也參與其中?!八押曨l這支團隊,除了有很強的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基因之外,對于內(nèi)容創(chuàng)作從上到下都有一種創(chuàng)造的激情和價值觀?!碧岬竭x擇搜狐視頻原因時,田明這樣回答。

根據(jù)艾瑞發(fā)布的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,自3月起,搜狐視頻綜藝頻道連續(xù)三個月全網(wǎng)綜藝排名第一,并逐漸擴大自身優(yōu)勢。而隨著好聲音系列綜藝節(jié)目對于網(wǎng)民吸引力的增加,未來搜狐視頻優(yōu)勢也會越加明顯。

對于具有娛樂精神的搜狐視頻,一直在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和商業(yè)營銷模式層面不斷進行創(chuàng)新與突破。鄧曄表示:“憑借搜狐視頻3.5億月獨立用戶以及獨一無二的‘娛樂+視頻’雙平臺,搜狐視頻正在逐漸找到真正適合中國互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的內(nèi)容模式?!?/span>

隨著用戶行為網(wǎng)絡(luò)視頻觀看習(xí)慣養(yǎng)成,對于視頻網(wǎng)站來說,面對消費者“娛樂至上”偏好度日趨增強,它們需要搶占更多娛樂資源。對于擁有優(yōu)質(zhì)娛樂基因的搜狐視頻,其整個鏈條可謂是圍繞娛樂進行締造與發(fā)展,至今它已經(jīng)囊括中國大陸及港臺、歐美、日韓等多種娛樂影視資源,能夠幫助品牌提供多種成熟娛樂營銷解決方案。此外,其在自制綜藝方面,也擁有豐富的經(jīng)驗,不僅自制正在熱播的《屌絲男士2》、《我的極品是前任》等原創(chuàng)視頻節(jié)目,還通過與電視臺合作,進行如《向上吧!少年》臺網(wǎng)聯(lián)動模式,為品牌提供更為深入互動的營銷形式。通過打通綜藝節(jié)目上下游并整合全產(chǎn)業(yè)鏈,有效提升搜狐視頻核心內(nèi)容、產(chǎn)品體驗及服務(wù)。

占領(lǐng)消費者的多屏生活

回到開篇提到的第二季《中國好聲音》與2012年的不同之處,它的播放平臺隨著移動終端創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展,已經(jīng)延伸到用戶生活的多個屏幕中。多屏?xí)r代的用戶使用習(xí)慣發(fā)生著變化,電腦、手機、電視、平板電腦這些多屏隨意組合,也讓用戶任何時間階段,邊看最新的好聲音,邊在微博、微信與好友互動討論、分享。

用戶在不同場景下視頻觀看習(xí)慣的改變,也決定了視頻營銷的不斷進化。2013年被稱之為移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化啟動之年,搜狐視頻借助第二季《中國好聲音》項目進行營銷闖關(guān)活動,發(fā)揮搜狐視頻移動端價值同時,也為行業(yè)帶來一股新鮮之氣。“中國好聲音項目真正開啟了搜狐視頻多屏營銷戰(zhàn)略?!标懩菍幈硎?,搜狐視頻一直為更好優(yōu)化用戶體驗,在移動領(lǐng)域進行精耕細(xì)作,好聲音項目的多屏營銷策略運行,也把搜狐視頻移動領(lǐng)域商業(yè)計劃正式推向市場。

隨著消費者網(wǎng)絡(luò)行為越發(fā)“一心多用”,視頻營銷需要更為廣泛覆蓋用戶的碎片化時間,進而實現(xiàn)多渠道全網(wǎng)營銷覆蓋。當(dāng)前搜狐在移動互聯(lián)網(wǎng)布局,包括以搜狐新聞客戶端與搜狐視頻為代表媒體類、以搜狗為代表工具類、以暢游為代表游戲類,而這些在移動領(lǐng)域拓展嘗試,也為搜狐視頻移動廣告銷售帶來經(jīng)驗。同時,借助搜狐矩陣所擁有內(nèi)容優(yōu)勢,搜狐視頻在移動端營銷力量,也吸引了品牌關(guān)注,當(dāng)前包括高端奢侈品、化妝品及汽車等品牌在其移動端進行投放,銷售總額已經(jīng)過千萬元。

搜狐視頻以《中國好聲音》為契機,進行電視臺、電腦、、手機以及平板電腦等多屏互動打通,讓用戶隨時隨地屏幕切換觀看節(jié)目時,也幫助將節(jié)目的營銷視角進行更廣闊拉伸。

【視頻平臺觀點】

陸那寧 搜狐視頻銷售總經(jīng)理

中國好聲音的全方位營銷攻勢

隨著第一季《中國好聲音》的熱播,已經(jīng)讓這個節(jié)目成為家喻戶曉的品牌,作為具有娛樂基因的媒體,搜狐視頻對于第二季《中國好聲音》的版權(quán)可謂志在必得,通過與燦星進行合作,不僅為網(wǎng)民提供更為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù),同時廣告主對于好聲音項目的青睞,也為搜狐視頻打開了一扇新的商業(yè)窗口。

對于搜狐視頻而言,我們對于中國好聲音項目產(chǎn)品規(guī)劃進行全方位、立體式營銷策劃,從而為網(wǎng)民提供一場盛大的聽覺PARTY,讓網(wǎng)民能夠在觀看節(jié)目時更好互動溝通,同時依托搜狐視頻娛樂優(yōu)勢,圍繞好聲音項目對節(jié)目進行內(nèi)容延展,充分把握用戶娛樂需求,通過對節(jié)目幕后故事進行挖掘自制,滿足網(wǎng)民更為豐富內(nèi)容獲取,優(yōu)化用戶體驗。

而搜狐視頻對于第二季《中國好聲音》的獨家播出,以及為網(wǎng)民提供更多自制節(jié)目,也幫助我們更好地獲得了廣告主的青睞與認(rèn)可。前身為搜狐娛樂的搜狐視頻,通過其近10年娛樂運營經(jīng)驗,對于娛樂產(chǎn)業(yè)進行全面覆蓋,能夠為品牌提供豐富娛樂營銷解決方案,幫助品牌從多個入口對用戶需求形成營銷覆蓋。此外,借助搜狐營銷矩陣優(yōu)勢,也能夠幫助第二季《中國好聲音》進行全面網(wǎng)絡(luò)露出,讓網(wǎng)民在進行信息瀏覽時,全方位與節(jié)目進行接觸,突出搜狐視頻綜合營銷素質(zhì)及能力,充分幫助品牌與用戶進行互動溝通。

而隨著多屏?xí)r代來臨,搜狐視頻多屏營銷戰(zhàn)略也伴隨著此次《中國好聲音》項目正式啟動。隨著移動端收視人群逐漸龐大成熟,在這次好聲音項目中,借助搜狐視頻在移動領(lǐng)域深耕細(xì)作,成功吸引到高端奢侈品牌、化妝品及汽車等品牌參與,逐漸突出搜狐視頻在移動領(lǐng)域營銷優(yōu)勢,從而為品牌提供更為完善全方位、立體式營銷服務(wù)。

【廣告主觀點】

視頻營銷的三點要素

隨著互聯(lián)網(wǎng)對于品牌的重要性不斷與日俱增,廣告主也不斷將更多目光聚焦到數(shù)字營銷領(lǐng)域,不斷提升其在整體營銷預(yù)算占比,希望更好與消費者實現(xiàn)溝通。而網(wǎng)絡(luò)世界越發(fā)普及發(fā)達,對于消費者來說,他們的消費內(nèi)容以及消費行為也在發(fā)生本質(zhì)變化,從早期的被動消費逐漸轉(zhuǎn)向主動消費和分享消費,而視頻營銷在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,有效適應(yīng)了這一發(fā)展趨勢,為品牌提供更好影響消費者內(nèi)容營銷模式。

作為一直關(guān)注數(shù)字營銷領(lǐng)域品牌三星,我們的營銷策略方向可以概括為“大影響、高互動、內(nèi)容與數(shù)據(jù)多輪驅(qū)動”模式。此次與搜狐視頻合作,首先是看重其對于第二季《中國好聲音》獨家新媒體播放的“壟斷”權(quán)益,同時,作為好聲音官方視頻合作伙伴,搜狐視頻能夠有效把握娛樂內(nèi)容優(yōu)勢,為品牌提供優(yōu)質(zhì)營銷價值。

在我看來,在當(dāng)下音樂真人秀娛樂節(jié)目狂熱的年代,視頻網(wǎng)站想要依托一檔優(yōu)質(zhì)的綜藝,吸引品牌關(guān)注,需要具備三點要素:第一,它需要具有優(yōu)秀內(nèi)容節(jié)目源,而隨著第一季《中國好聲音》的熱播,已經(jīng)讓這檔節(jié)目成為家喻戶曉的品牌;第二,視頻網(wǎng)站在具備充足流量同時,也需要提升自身專業(yè)節(jié)目篩選與技術(shù)控制手段,為品牌推廣實現(xiàn)有效釋放;第三,即為內(nèi)容再策劃能力,在這次中國好聲音項目中,搜狐視頻充分發(fā)揮自身內(nèi)容把控與再策劃能力,圍繞好聲音進行周邊節(jié)目自制。

此次三星借助《中國好聲音》與搜狐視頻進行合作,一方面借助其在美劇、綜藝等內(nèi)容資源深耕細(xì)作,提升品牌形象傳播。此外,也通過與其一起進行新視頻營銷模型創(chuàng)新,充分與大數(shù)據(jù)進行結(jié)合,依托搜狐矩陣營銷價值,并進行多屏營銷開展,充分把握消費者需求,推動品牌營銷效果提升。

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