一、課程背景

《互聯(lián)網(wǎng)變革》是著名互聯(lián)網(wǎng)專家何萬斌老師，在2014年《互聯(lián)網(wǎng)思維》，2015年《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》，2016年《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)》的基礎(chǔ)上，重磅升級(jí)推出的年度培訓(xùn)課程。

二、課程大綱

引 ?言：雖是微信小程序、或是企業(yè)大變革

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)變革的四大本質(zhì)

1、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本質(zhì)：互動(dòng)、聯(lián)接、網(wǎng)絡(luò)

2、 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)：民主、開放、平等

3、 互聯(lián)網(wǎng) + ?的本質(zhì)：轉(zhuǎn)型、蛻變、平臺(tái)

4、 ?+ 互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)：升級(jí)、優(yōu)化、品牌

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)變革的八則

1、 用戶至上VS客戶至上

2、 魅力吸引VS力量征服

3、 用戶參與VS專家主導(dǎo)

4、 體驗(yàn)為王VS功能為王

5、 跨界顛覆VS 聚焦專注

6、 聚散資源VS整合資源

7、 去中間商 VS層層分銷

8、 生態(tài)系統(tǒng)VS封閉王國

模塊三：營銷模式的互聯(lián)網(wǎng)變革

1、 線下門店VS電商平臺(tái)

2、 媒體廣告VS社交網(wǎng)絡(luò)

3、 銷售說服VS口碑?dāng)U散

4、 售后服務(wù)VS體驗(yàn)中心

模塊四：產(chǎn)品模式的互聯(lián)網(wǎng)變革

1、 大眾化VS極致化

2、 標(biāo)準(zhǔn)化VS個(gè)性化

3、 功能化VS智能化

4、 獨(dú)立化VS生態(tài)化

模塊五：互聯(lián)網(wǎng)變革的代表案例

1、 微信小程序的相關(guān)案例

2、 小米手機(jī)和生態(tài)鏈案例

3、 京東商城電商突圍案例

4、 滴滴出行共享經(jīng)濟(jì)案例

5、 美團(tuán)團(tuán)購大戰(zhàn)勝出案例

6、 餓了么外賣O2O案例

7、 某總裁培訓(xùn)公司的案例

三、老師介紹

何 萬 斌 著名互聯(lián)網(wǎng)專家 資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問

從事企業(yè)管理的研習(xí)和實(shí)踐十七年，注重”通天眼、接地氣、重系統(tǒng)、抓本質(zhì)”，堅(jiān)持知行合一、從業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷橫跨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

著有《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》、《靈感》、《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》等四本專著。

所寫的《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文，持續(xù)更新6個(gè)版本，全網(wǎng)閱讀量超百萬。

曾擔(dān)任上海楊浦復(fù)旦軟件園、起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營、陽光信友會(huì)、中南大學(xué)等創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

曾擔(dān)綱《清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營》主講人（智本家承辦），并為北大、交大、浙大等廣泛授課。

何老師互聯(lián)網(wǎng)思維演講完整版視頻，密碼：13812516078

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郵箱：13812516078@163.com ? 短信：13812516078

老師常駐工作地：北京、上海。