九種性格型號的不同管理風(fēng)格
一號完美型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:關(guān)注對錯、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié),喜歡以身作則、身先士卒、起到表率作用,很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng),對自我要求高,糾錯能力強(qiáng),不善于表揚(yáng)下屬,容易挑剔。有可能會授權(quán)不充分,這種性格的人不是不信任下屬,而是不信任下屬的做事認(rèn)真程度。事無巨細(xì),容易陷入細(xì)節(jié)糾纏,常有僵硬的一面。
建議:多關(guān)注結(jié)果,增加行為彈性,增加親和力,養(yǎng)成多激勵團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣。
二號助人型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:在管理實(shí)踐中,二號性格的管理者比較人性化,富有人情味,在乎團(tuán)隊(duì)中別人的需要及感受,愿意犧牲自己去滿足或成全別人,容易關(guān)心團(tuán)隊(duì)中的弱小者。喜歡營造相親相愛一家人的團(tuán)隊(duì)氛圍。
容易出現(xiàn)的問題:有時(shí)會過于關(guān)注別人的感受,甚至?xí)ピ瓌t立場,犧牲團(tuán)隊(duì)的利益。
建議:找到自己的重心,堅(jiān)定信念和立場,學(xué)會理性思考。
三號成就型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:關(guān)注目標(biāo)、結(jié)果、成就及認(rèn)同感。
容易出現(xiàn)的問題:受性格影響,容易忽略過程中有可能出現(xiàn)的問題,弱化風(fēng)險(xiǎn),忽略細(xì)節(jié),不關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo),在乎近期目標(biāo),過于渴望成就,喜歡開展自我夸耀能力。事情一旦成功就會夸大自己的功勞而忽略了別人的付出,過于自信。
建議:身心合一,謹(jǐn)慎思考,增加團(tuán)隊(duì)合作意識。
四號自我型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:憑感覺做決定快,創(chuàng)造力強(qiáng)、想法獨(dú)特、直覺力強(qiáng),醒覺力差,容易捕捉市場先機(jī),但也容易忽略風(fēng)險(xiǎn)與成本。容易感情用事、情緒化。
容易出現(xiàn)的問題:當(dāng)情感或關(guān)系出現(xiàn)問題時(shí)容易***擾。有時(shí)隨意性太強(qiáng),順境時(shí)熱情高漲,逆境時(shí)心情沮喪,甚至有逃避的傾向。
建議:中正自己,學(xué)會鎮(zhèn)定,減少情緒干擾,制定可行的目標(biāo)與計(jì)劃。
五號理智型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:決策慢,往往在之前要做大量的分析、調(diào)研,過于關(guān)注系統(tǒng)分析和邏輯,掌握趨勢、醒覺能力強(qiáng),客觀、理性、決策準(zhǔn)確。但有時(shí)時(shí)間太長,會錯過大好的機(jī)會。
建議:增加決斷力與行動力,注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流,增加親和力。
六號疑惑型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:制度化管理的專家,喜歡制定繁瑣的各項(xiàng)管理制度,決策前會對潛在的風(fēng)險(xiǎn)、問題擔(dān)心。做最壞的打算、最好的準(zhǔn)備。
容易出現(xiàn)的問題:容易猶豫、疑慮太多,喜歡求證權(quán)威、尋求最正確的方法。顧慮過多,容易拖延,往往貽誤戰(zhàn)機(jī)。
優(yōu)點(diǎn):有謀略、步步為營、做事周全。
建議:增強(qiáng)決斷力與行動力。
七號活躍型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:喜歡創(chuàng)新,容易被新的管理思想、方法所吸引。注意力容易分散,想法過多,下屬容易混亂。
優(yōu)勢:親和力強(qiáng),與團(tuán)隊(duì)打成一片。
局限:缺乏全局和系統(tǒng)思考,思維過于跳躍。
建議:增加定力、深入能力,深入研究、理性分析,對七號的管理者會有幫助。
八號領(lǐng)袖型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:大刀闊斧,雷厲風(fēng)行,決策快,目標(biāo)宏大,在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術(shù)。喜歡帶領(lǐng)和保護(hù)團(tuán)隊(duì)。
容易出現(xiàn)的問題:有時(shí)會武斷,弱化過程與細(xì)節(jié),遇到困難時(shí)愈挫愈勇。當(dāng)有人反對其決定時(shí),會力排眾議,甚至有時(shí)會獨(dú)斷專行。
建議:學(xué)會傾聽,理性思考,關(guān)注過程,增加彈性
九號和平型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格:人性化,以人為本,提倡營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,崇尚自然之道無為而為的管理方式。
容易出現(xiàn)的問題:目標(biāo)感不強(qiáng),有時(shí)會為了平衡關(guān)系,犧牲原則、息事寧人,管理過于隨意,信念不堅(jiān)定。
建議:堅(jiān)定信念,明確目標(biāo),增加行動力。
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