九種性格型號(hào)的不同管理風(fēng)格
一號(hào)完美型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：關(guān)注對(duì)錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)，喜歡以身作則、身先士卒、起到表率作用，很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)，對(duì)自我要求高，糾錯(cuò)能力強(qiáng)，不善于表?yè)P(yáng)下屬，容易挑剔。有可能會(huì)授權(quán)不充分，這種性格的人不是不信任下屬，而是不信任下屬的做事認(rèn)真程度。事無(wú)巨細(xì)，容易陷入細(xì)節(jié)糾纏，常有僵硬的一面。
建議：多關(guān)注結(jié)果，增加行為彈性，增加親和力，養(yǎng)成多激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣。
二號(hào)助人型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：在管理實(shí)踐中，二號(hào)性格的管理者比較人性化，富有人情味，在乎團(tuán)隊(duì)中別人的需要及感受，愿意犧牲自己去滿(mǎn)足或成全別人，容易關(guān)心團(tuán)隊(duì)中的弱小者。喜歡營(yíng)造相親相愛(ài)一家人的團(tuán)隊(duì)氛圍。
容易出現(xiàn)的問(wèn)題：有時(shí)會(huì)過(guò)于關(guān)注別人的感受，甚至?xí)ピ瓌t立場(chǎng)，犧牲團(tuán)隊(duì)的利益。
建議：找到自己的重心，堅(jiān)定信念和立場(chǎng)，學(xué)會(huì)理性思考。
三號(hào)成就型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：關(guān)注目標(biāo)、結(jié)果、成就及認(rèn)同感。
容易出現(xiàn)的問(wèn)題：受性格影響，容易忽略過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，弱化風(fēng)險(xiǎn)，忽略細(xì)節(jié)，不關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)，在乎近期目標(biāo)，過(guò)于渴望成就，喜歡開(kāi)展自我夸耀能力。事情一旦成功就會(huì)夸大自己的功勞而忽略了別人的付出，過(guò)于自信。
建議：身心合一，謹(jǐn)慎思考，增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
四號(hào)自我型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：憑感覺(jué)做決定快，創(chuàng)造力強(qiáng)、想法獨(dú)特、直覺(jué)力強(qiáng)，醒覺(jué)力差，容易捕捉市場(chǎng)先機(jī)，但也容易忽略風(fēng)險(xiǎn)與成本。容易感情用事、情緒化。
容易出現(xiàn)的問(wèn)題：當(dāng)情感或關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)容易***擾。有時(shí)隨意性太強(qiáng)，順境時(shí)熱情高漲，逆境時(shí)心情沮喪，甚至有逃避的傾向。
建議：中正自己，學(xué)會(huì)鎮(zhèn)定，減少情緒干擾，制定可行的目標(biāo)與計(jì)劃。
五號(hào)理智型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：決策慢，往往在之前要做大量的分析、調(diào)研，過(guò)于關(guān)注系統(tǒng)分析和邏輯，掌握趨勢(shì)、醒覺(jué)能力強(qiáng)，客觀(guān)、理性、決策準(zhǔn)確。但有時(shí)時(shí)間太長(zhǎng)，會(huì)錯(cuò)過(guò)大好的機(jī)會(huì)。
建議：增加決斷力與行動(dòng)力，注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流，增加親和力。
六號(hào)疑惑型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：制度化管理的專(zhuān)家，喜歡制定繁瑣的各項(xiàng)管理制度，決策前會(huì)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題擔(dān)心。做最壞的打算、最好的準(zhǔn)備。
容易出現(xiàn)的問(wèn)題：容易猶豫、疑慮太多，喜歡求證權(quán)威、尋求最正確的方法。顧慮過(guò)多，容易拖延，往往貽誤戰(zhàn)機(jī)。
優(yōu)點(diǎn)：有謀略、步步為營(yíng)、做事周全。
建議：增強(qiáng)決斷力與行動(dòng)力。
七號(hào)活躍型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：喜歡創(chuàng)新，容易被新的管理思想、方法所吸引。注意力容易分散，想法過(guò)多，下屬容易混亂。
優(yōu)勢(shì)：親和力強(qiáng)，與團(tuán)隊(duì)打成一片。
局限：缺乏全局和系統(tǒng)思考，思維過(guò)于跳躍。
建議：增加定力、深入能力，深入研究、理性分析，對(duì)七號(hào)的管理者會(huì)有幫助。
八號(hào)領(lǐng)袖型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：大刀闊斧，雷厲風(fēng)行，決策快，目標(biāo)宏大，在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術(shù)。喜歡帶領(lǐng)和保護(hù)團(tuán)隊(duì)。
容易出現(xiàn)的問(wèn)題：有時(shí)會(huì)武斷，弱化過(guò)程與細(xì)節(jié)，遇到困難時(shí)愈挫愈勇。當(dāng)有人反對(duì)其決定時(shí)，會(huì)力排眾議，甚至有時(shí)會(huì)獨(dú)斷專(zhuān)行。
建議：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，理性思考，關(guān)注過(guò)程，增加彈性
九號(hào)和平型人的管理風(fēng)格
管理風(fēng)格：人性化，以人為本，提倡營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，崇尚自然之道無(wú)為而為的管理方式。
容易出現(xiàn)的問(wèn)題：目標(biāo)感不強(qiáng)，有時(shí)會(huì)為了平衡關(guān)系，犧牲原則、息事寧人，管理過(guò)于隨意，信念不堅(jiān)定。
建議：堅(jiān)定信念，明確目標(biāo)，增加行動(dòng)力。
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