怎樣管理3號員工
   
第一， 如何跟3號員工溝通。首先，3號喜歡權(quán)威人士，他喜歡與有本事、有才華、有能力的人共事。其次，不要當(dāng)眾批評他，而是在背后指正他，給他留下足夠的面子 
第二，如何激發(fā)3號員工。 3號喜歡迅速采取行動，而且特別喜歡得到別人的贊許和表揚。3號這個月干得很好，你把3號叫到辦公室里表揚了一番，3號出來之后肯定會自我宣傳一番：“老板表揚我了?！?3號很喜歡鮮花、掌聲，如果你想給3號足夠的動力，不妨召開一個員工大會，讓3號站到講臺上來，給他鮮花和掌聲。這時3號會說：“老板，你就是讓我走路去西藏我也去?！?br />第三，如何管理3號員工的時間。3號的時間用在了工作上，是名副其實的工作狂，所以，你要提醒3號放慢腳步，防止他累壞了、崩潰了。所以，健康的3號要給自己機會做點無聊的事情。你要讓3號清楚：雖然他們的腳步很快，但不是所有的人都能追得上他們的步伐?？煳幢厥墙鉀Q問題的唯一辦法，有時像9號那樣帶點拖延可能也是解決問題的一種辦法。
不能浪費3號的時間，3號所有的時間都是用來追求成就的，他的目標(biāo)在腦海中異常清晰。3號走路的速度比一般人都快， 3號的目標(biāo)感要強、行動力要猛。所以，我們一定要給3號訂工作計劃。
第四，如何跟3號員工達(dá)成共識。想跟3號達(dá)成共識，無論利益分配怎樣，都要讓3號覺得占了上風(fēng)。

（九型人格微信號平臺ennsom)